経営者が必須で持つべき「人材を育てる」という視点

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人口減少社会における人材確保、安定労働力対策のための

大きな視点、考え方の一つです。

『せっかく入社した社員を辞めさせないこと＝使える人財へと教育すること。』




日本社会の中で育ち、日本人として日本語を話し、同じ教育を受け、

常識というコンセンサスを自然と共有できている、特に若年労働力という

貴重な人材とのご縁があった場合、これを有効活用しない手はありません。

＊そもそも技能実習生を含む外国人労働力は、
　　日本人材の在庫があれば必要としません。


しかしながら・・・

どうしても今までが容易に獲得できてきたから、

実際には今までの考え方のクセがなかなか抜けません。

まして、営業数字ならば結果がわかりやすいものの、

人材教育については、成果が視覚化できないため、

非常に注力しにくい部分です。


ただ、確かにいえることの一つであることは間違いありませんので、

十二分にご検討、実践いただければと切に思います。


偉そうに言う前に、当社でもそんな時間を今まで以上に費やしていくことを

続けていきたいと思います。

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