外国人技能実習生の受け入れをご検討中の方へ(雇用編)

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御社では、今までに外国人の雇用はご経験がありますか？


なかった場合には、ワーキングホリデー、留学生(時間制限あり)など、
もしくは普通に就労制限のない在留外国人の方を、
まずは手軽に身近でご縁を探し、何人でも構いませんので、
実際に外国人を雇用してみることをお勧めいたします。


つまりは、自社でまずイチバンコストがかからない手法にて
雇用経験を積むことが大事です。





自社にて、外国人はスタッフとして、従業員として、
求める業務に対して従事できるのかどうか。



現在日本には多くの在留外国人がいますが、

特に、イチバン気をつけることは、
まず、『就労制限のあるなし』を確認しましょう。
永住者、定住者、日本人の配偶者、研修、特定活動などなど、
在留カードに記載がちゃんとあります。

ここをチェックし、就労が可能な方を、採用し決定しましょう。




そして、使えると判断できたなら、どう人材として使うか。
また、どう増やすか。


就労制限のない在留中の外国人の方々といっても、本当に様々です。
ここではホワイトカラーエグゼクティブな方々は対象外といたしますが、
ご自分の価値を知っていると同時に、日本人の人手不足もわかっていて、
足元を見るくらいの方から、日本で暮らしているのが精いっぱいの
あまり日本語もうまくなく、自動車免許すらない方から、
本当にピンキリです。


そして、（特に昔の）日本人と大きく違うのは、何を言っても
まずは『金ありき』です。

もちろん日本人以上の大和撫子もいらっしゃいますし、
ボランティア精神豊富な方もいらっしゃいます。

それでも基本的には、給料が一万円でも高いほうに就職するということです。

よって、経営者によっては使いにくいということもあり得ます。



また、この点も、当ブログにて外国地技能実習制度の活用をうたっているか
につながります。


要は、もっと田舎のもっと生活に苦しんでいる外国人を招聘してくることのほうが、
実際にそれほど高い賃金を支払うことなく、文句を言うどころか、
喜んで業務に従事してくれるからです。


もちろん、違法な賃金であったり、過酷すぎる就労状況などを
お勧めしていることではありません。



大したこともできないのに、権利ばかり主張する日本人と比べて、
経営者にははるかに使いやすい世の中であるということです。


そして、ひとえに国内に人的資源そのものである『人材在庫』(失礼)がないからです。


そう。在庫のない国内で、いくら募集を出しても、いくら探してみても、
派遣会社に頼んでも、そこに欲しい商品(人材)がない(仕入れられない)のであれば、

在庫のあるところから、引っ張ってくるしかないからです。




ぜひ外国人を雇用し、まずは自社で使えるのかどうか。

また、何に気をつけるべきか。


全ては自社独自での経験値でしかありません。


そして、この先の時代、間違いなく必要となってきている貴重な経験値です。


今まで特に雇用経験のない企業では、明日明後日のことではないのかもしれませんが、

お試しいただく時代であるとお伝えいたします。

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