ある送り出し機関のご担当者からお聞きした現実 [監理団体と送り出し機関、他]
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ふと思い出したので、ケーススタディがてら紹介させていただきます。
監理団体は送り出し機関との折衝の都合から、
日本人スタッフがいる送り出し機関を選びがちです。
久しぶりにお会いし、色々お話していましたが、
本当にいろいろな監理団体があることが、
よくわかります。
その方は、日本在住にて、ベトナムの送り出し機関より
給料をいくばくかいただき、契約社員？のような動きにて、
日本国内の提携先である監理団体や、その受入企業に出向いたり、
折衝、管理に努めていらっしゃる日本の方です。
これまた余談ですが、アジア各国の方を奥さんにされている日本人が
非常に多いのも、この業界のあるあるです。
その方からお聞きするに、面倒な監理団体は、
おそらくこの先、事業継続はできないでしょうとのことでした。
つまりは、送り出し機関に対して、言いたい放題なわけです。
実習生が問題を起こした。
送り出し機関として何とかしろ。
制度上、ダメなことを平気で未だにしていて、
それでいて収拾つかなくなったら、実習生を黙らせろ。
通訳が欲しい、手配しろ。
現地で接待、色々もて。
・・・お聞きする限り、そんな組合と付き合わなきゃいいじゃん！と
言いたくなるほどに、自分たちの監理業務をほぼしていない。
そんな監理団体と付き合い続けていると、
新制度においては送り出し機関の点数すら下がる一方なので、
やめたほうがいいのは当然です。
でも、すでに送り出した実習生までホカっておくことはできません。
そんなフォローをしている間に、次の実習生が送り込まれてきます。
エンドレスですよね。
正直ビックリでした。
送り出し機関にも、それらの報告は上がっているのでしょうけれども、
結果として、ビジネス優先にて、日本にいる以上、
その担当者の責務でもあるかのように、
監理団体を指導しろ、考え方を返させる努力を行え、
そう言わんばかりに、継続している始末。
送り出し機関側にも、問題大ありでしょう。
入口の手配だけ仕事して、送り出した後、
何もしない送り出し機関も問題と思いますが、
送り出した後、結果、担当者の責務に任せて、
何でもかんでもやり過ぎる送り出し機関もどうかと思います。
特にベトナムは、通訳は当然、裏金まで含め、
どれだけ儲けてるんだと聞きたくなる送り出し機関も少なくありません。
二国間取り決めにて、こういった送り出し機関のみ残ることになるとすれば、
違う意味でベトナムの実習生受入は困難を極めるでしょう。
そして、経済格差の縮小と相まって、
ベトナム人を受け入れる企業も、かつての中国同様、
少なくなっていくのでしょう。
ただし、口コミにタイムラグがある以上、
そして、全容どころか氷山の一角すら見えない、
初めて受け入れる企業の経営者においては、
未だにベトナムベトナムと熱さがしばらくは続いていくのでしょう。
今更ながらに、難しい制度です。
これから受け入れを考えている企業の方は、
頭の片隅にでもとどめておくと宜しいかと思います。
宣伝です。
＊末尾に新たな登録と案内を設けました。
ご関心のある方は、以下よりどうぞ。
●『受入企業専用メール配信登録フォーム』
対象：実習生受入企業の社長またはご担当者の方、
また受入を希望、検討されている方。
＊推薦できる監理団体の紹介（斡旋ではないです）であったり、
現監理団体へのご不満や確認事項、セカンドオピニオンなど、
個別相互のご相談も可能です。
http://www.gaikokujin.link/member/cf/5y
●『監理団体専用メール配信登録フォーム』
対象：監理団体の方
＊協同組合（監理団体）の方、良かったらご協力ください。
様々お困りの受入企業の方のご相談対応等、お願いする場合がございます。
http://www.gaikokujin.link/member/cf/qmcsb7
○『外国人労働者関係者専用メール配信登録フォーム』
対象：受入企業でも監理団体でもない方
※ご関心をお寄せの方はご登録ください。
協業や提携、ご相談などコンタクトをお寄せいただければと思います。
例）送り出し機関、日本語学校、人材サービス会社、士業の方などなど。
http://www.gaikokujin.link/member/cf/s
★不適性検査スカウターのご紹介
対象：受入企業、監理団体、送出機関、社労士、行政書士、他採用に関わる方々
※採るべきではない人材排除チェックが、かなり安く可能です。
http://gaikokujin.link/blog/?p=824
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よくわかります。
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これまた余談ですが、アジア各国の方を奥さんにされている日本人が
非常に多いのも、この業界のあるあるです。
その方からお聞きするに、面倒な監理団体は、
おそらくこの先、事業継続はできないでしょうとのことでした。
つまりは、送り出し機関に対して、言いたい放題なわけです。
実習生が問題を起こした。
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そんなフォローをしている間に、次の実習生が送り込まれてきます。
エンドレスですよね。
正直ビックリでした。
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結果として、ビジネス優先にて、日本にいる以上、
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監理団体を指導しろ、考え方を返させる努力を行え、
そう言わんばかりに、継続している始末。
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入口の手配だけ仕事して、送り出した後、
何もしない送り出し機関も問題と思いますが、
送り出した後、結果、担当者の責務に任せて、
何でもかんでもやり過ぎる送り出し機関もどうかと思います。
特にベトナムは、通訳は当然、裏金まで含め、
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そして、経済格差の縮小と相まって、
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少なくなっていくのでしょう。
ただし、口コミにタイムラグがある以上、
そして、全容どころか氷山の一角すら見えない、
初めて受け入れる企業の経営者においては、
未だにベトナムベトナムと熱さがしばらくは続いていくのでしょう。
今更ながらに、難しい制度です。
これから受け入れを考えている企業の方は、
頭の片隅にでもとどめておくと宜しいかと思います。
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対象：実習生受入企業の社長またはご担当者の方、
また受入を希望、検討されている方。
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現監理団体へのご不満や確認事項、セカンドオピニオンなど、
個別相互のご相談も可能です。
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対象：監理団体の方
＊協同組合（監理団体）の方、良かったらご協力ください。
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対象：受入企業でも監理団体でもない方
※ご関心をお寄せの方はご登録ください。
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例）送り出し機関、日本語学校、人材サービス会社、士業の方などなど。
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対象：受入企業、監理団体、送出機関、社労士、行政書士、他採用に関わる方々
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