外国人労働者の雇用の本当の難しさとは？！ [経営者や企業のレベルの問題]
本当に毎日人手不足、長時間労働、同一労働同一賃金などなど、
労働関連のニュースが枚挙にいとまがありません。
まぁ、分かっていた人にはごく当たり前の現象なんですが。。。
そうして、企業ごとに時期という温度の違いこそあれど、
どうにもこうにも外国人労働者の獲得へと導かれていきます。
そんな中、外国人労働者をすでに受け入れている企業も多く、
それなりに経験を積み上げてきているようにも思えますが、
この世界、よその良し悪しの台所事情まで分かるはずもありません。
そこで、受け入れている企業のご担当の方にお聞きしてみたい。
外国人労働者の雇用において、何がイチバン問題でしょうか？
何にイチバンご苦労されましたか？
私が思うのは、
『とにかく雇って経験してみないと分からない』
この一言に尽きると思います。
つまり、そもそも人を雇うこと自体、経験してみないと分かりません。
日本人でも何人でも。
人はどんな時に怒り、どんなことで喜び、どんな言葉をかけ、待遇をすると、
会社が問題なく回っていくのか。
こればかりは、学校でも社会でも誰も教えてくれません。
コレを外国人でも同じようにできるかどうかは、
実際には経験してみないと分からないんですね。
そんなこと言ったって、分からないから、日本人と同じように接する。
普通そう考え、対応し始めます。
しかし、くどくど申し上げている入管法上の制限など、
日本人では今まで気にかけたこともない確認事項など
増えてきます。
これもまた誰も教えてくれません。
気遣いのできる顧問社労士が声かけてくれるくらいでしょうか。
そして、外国人を受け入れているだけで、下手をすると、
労基へのチクリのリスクが高まります。
周りの他人と比べ、なんで自分ばかりと騒ぎ出すタイプも当然いますし、
（あ、今は日本人でもいますね）
突然いなくなる場合も。
イヤなことを先に言いましたが、もちろん、日本人以上にまともな外国人も
実はそこそこいます・・・いると思われます。
話がそれますが、日本人の同僚とのトラブルなども。
言い出したらそれこそキリがありません。
それだけ、ただ外国人労働者を受け入れるだけで、
労務管理は煩雑さを増し、
企業としてのリスクが高まる＝防衛策を見直す必要があることになります。
それらを、受け入れの時点では全く想像がつかない。
正に、『雇って色々経験してみないと分からない』んです。
下手したら、痛い目見ないと分からない。
その痛い目も、見得ない大きなリスクは徐々に大きく膨れ上がり続けています。
ブラック企業認定されたら、求人すらできなくなる日もそう遠くないようです。
貴社では、どんなトラブルがありましたか。
そこで、何を学びましたか？
良かったら、コメントなどにて共有してください。
宣伝です。
ご関心のある方は、以下よりどうぞ。
『受入企業専用メール配信登録フォーム』
対象：実習生受入企業の社長またはご担当者の方、
また受入を希望、検討されている方。
＊推薦できる監理団体の紹介（斡旋ではないです）であったり、
法改正後の具体的ルールなど、不定期に配信します。
現監理団体へのご不満や確認事項、セカンドオピニオンなど、
個別相互のご相談も可能です。
http://www.gaikokujin.link/member/cf/5y
『監理団体専用メール配信登録フォーム』
対象：監理団体の方
＊協同組合（監理団体）の方、良かったらご協力ください。
http://www.gaikokujin.link/member/cf/qmcsb7
※当ブログでの上記案内記事はコチラ
http://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/2017-01-06
労働関連のニュースが枚挙にいとまがありません。
まぁ、分かっていた人にはごく当たり前の現象なんですが。。。
そうして、企業ごとに時期という温度の違いこそあれど、
どうにもこうにも外国人労働者の獲得へと導かれていきます。
そんな中、外国人労働者をすでに受け入れている企業も多く、
それなりに経験を積み上げてきているようにも思えますが、
この世界、よその良し悪しの台所事情まで分かるはずもありません。
そこで、受け入れている企業のご担当の方にお聞きしてみたい。
外国人労働者の雇用において、何がイチバン問題でしょうか？
何にイチバンご苦労されましたか？
私が思うのは、
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この一言に尽きると思います。
つまり、そもそも人を雇うこと自体、経験してみないと分かりません。
日本人でも何人でも。
人はどんな時に怒り、どんなことで喜び、どんな言葉をかけ、待遇をすると、
会社が問題なく回っていくのか。
こればかりは、学校でも社会でも誰も教えてくれません。
コレを外国人でも同じようにできるかどうかは、
実際には経験してみないと分からないんですね。
そんなこと言ったって、分からないから、日本人と同じように接する。
普通そう考え、対応し始めます。
しかし、くどくど申し上げている入管法上の制限など、
日本人では今まで気にかけたこともない確認事項など
増えてきます。
これもまた誰も教えてくれません。
気遣いのできる顧問社労士が声かけてくれるくらいでしょうか。
そして、外国人を受け入れているだけで、下手をすると、
労基へのチクリのリスクが高まります。
周りの他人と比べ、なんで自分ばかりと騒ぎ出すタイプも当然いますし、
（あ、今は日本人でもいますね）
突然いなくなる場合も。
イヤなことを先に言いましたが、もちろん、日本人以上にまともな外国人も
実はそこそこいます・・・いると思われます。
話がそれますが、日本人の同僚とのトラブルなども。
言い出したらそれこそキリがありません。
それだけ、ただ外国人労働者を受け入れるだけで、
労務管理は煩雑さを増し、
企業としてのリスクが高まる＝防衛策を見直す必要があることになります。
それらを、受け入れの時点では全く想像がつかない。
正に、『雇って色々経験してみないと分からない』んです。
下手したら、痛い目見ないと分からない。
その痛い目も、見得ない大きなリスクは徐々に大きく膨れ上がり続けています。
ブラック企業認定されたら、求人すらできなくなる日もそう遠くないようです。
貴社では、どんなトラブルがありましたか。
そこで、何を学びましたか？
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対象：実習生受入企業の社長またはご担当者の方、
また受入を希望、検討されている方。
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個別相互のご相談も可能です。
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対象：監理団体の方
＊協同組合（監理団体）の方、良かったらご協力ください。
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