よくそんなに次から次へとアイデア(企画)が浮かびますね？…そうかなあ、別に大したことはやってないけど、あ… [新しい試み]
この業界では、ほとんどの方々が、誰かを批判する。
誰かを、アイツはダメだ…って否定する。
私も人間だし、
聖人君子なんかじゃないから、
たまにある。
そんなときに、救われてるのは、
自分で自分にコミットしてること。
笑顔と感謝を溢れさせる。
量産するって決めてるから、
常に、どうしたらそうなるかを考えちゃってること。
イヤな面をみたら、
自分はこうならないように気をつけなくっちゃ。
いやいや、こういう人たちがいなくなる世界にするためには、
どうしたら自然と結果的に、そうなっていくのか。
そのために、自分には何ができるのか。
そんな自分でいられるためには、
自分は何をしてるべきなのか。
そんなことばかり、
アホみたいに考えちゃってるからなのかもしれない。
いやいや、別にそんなに大上段に構えずとも、
単に、ワクワクドキドキできること、
楽しそうなことが、したくてしたくて、
ツマンナイ世の中や、
業界を、
ぶっ飛ばすためには、
どんなことをしたら、
オモロイのか。
趣味そのものとして、
常に考えちゃってるんだと思う。
ちなみに、
私なりにアイデアが浮かぶ？のは、
お散歩中や、シャワー浴びたり風呂に入ってたり、
どこかへ出張移動したりして、
新たな刺激に触れたり、
感じたりした後々で、
ふと生まれてくるコトが、多いかな。
あ、あと、人と話ししてるときも、
自然と喋っている場合もあるか。
更に、
金稼ぎには人一倍執着心がないので、
ついつい毎月のお金に困っていることすらも、
何かしらひねり出さねば…
なんてテンションに貢献してくれてるように思います。苦笑
苦手な人によってはノイローゼやストレスそのものとしか思われないのかもしれません。
でも、本人、いたって楽しい。苦笑
常に、没頭状態にいる場合も多いので、
実はホントに楽しい。
社会に求められてて(と思いたい。苦笑)、
自分が好きで得意なことで、
なおかつお金にもつながるならば、
それこそikigaiそのものなんだよね。
追伸、
やりたいこと、やってみたいことは、
まだまだ山ほどある。
誰か私にオモロイ企画プロデュースに専念させてください。
あ、ソレも自力で整えないとダメか。苦笑
--------------------------------------------
...こっちのブログは今は頻繁に記事を書いてはいませんが、
コチラで、毎日書き続けてきて、個人的に愛着もあるので、
たまにこんな感じで書いてみています。
適正な外国人人財活用についてご関心のある方は、
以下、無料メルマガのご案内からどうぞ。
対象：受入企業側、業者側（国内、国外問わず）、士業など業界関係者
https://gaikokujin.link/blog/?page_id=1022
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誰かを、アイツはダメだ…って否定する。
私も人間だし、
聖人君子なんかじゃないから、
たまにある。
そんなときに、救われてるのは、
自分で自分にコミットしてること。
笑顔と感謝を溢れさせる。
量産するって決めてるから、
常に、どうしたらそうなるかを考えちゃってること。
イヤな面をみたら、
自分はこうならないように気をつけなくっちゃ。
いやいや、こういう人たちがいなくなる世界にするためには、
どうしたら自然と結果的に、そうなっていくのか。
そのために、自分には何ができるのか。
そんな自分でいられるためには、
自分は何をしてるべきなのか。
そんなことばかり、
アホみたいに考えちゃってるからなのかもしれない。
いやいや、別にそんなに大上段に構えずとも、
単に、ワクワクドキドキできること、
楽しそうなことが、したくてしたくて、
ツマンナイ世の中や、
業界を、
ぶっ飛ばすためには、
どんなことをしたら、
オモロイのか。
趣味そのものとして、
常に考えちゃってるんだと思う。
ちなみに、
私なりにアイデアが浮かぶ？のは、
お散歩中や、シャワー浴びたり風呂に入ってたり、
どこかへ出張移動したりして、
新たな刺激に触れたり、
感じたりした後々で、
ふと生まれてくるコトが、多いかな。
あ、あと、人と話ししてるときも、
自然と喋っている場合もあるか。
更に、
金稼ぎには人一倍執着心がないので、
ついつい毎月のお金に困っていることすらも、
何かしらひねり出さねば…
なんてテンションに貢献してくれてるように思います。苦笑
苦手な人によってはノイローゼやストレスそのものとしか思われないのかもしれません。
でも、本人、いたって楽しい。苦笑
常に、没頭状態にいる場合も多いので、
実はホントに楽しい。
社会に求められてて(と思いたい。苦笑)、
自分が好きで得意なことで、
なおかつお金にもつながるならば、
それこそikigaiそのものなんだよね。
追伸、
やりたいこと、やってみたいことは、
まだまだ山ほどある。
誰か私にオモロイ企画プロデュースに専念させてください。
あ、ソレも自力で整えないとダメか。苦笑
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たまにこんな感じで書いてみています。
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特定技能登録支援機関事業がうまく「成功」できない先が多い理由 [特定技能]
あまりにも傍若無人な悪質ブローカーが水面下で増え続けている気がする。
悪質じゃなくても、うまくできない業者が徒手空拳でもがいている気がする。
パッと見、初期投資もいらずに、
右から左で、楽に儲けられそうだし、
先々、需要は底堅いどころか拡大の一途と市場規模をにらみ、
本格的でも、ついででも、新規参入（登録届け出数）は毎月数十件と、
特定技能制度がスタートしてからずっと続いている。
有料職業紹介の許可も必要なのは、今さら言うまでもない。
ナゼ、上手くいかないのか。
表面的なコトはともかく、本質的な問題と思われる部分を書いてみる。
『成功』
事業として取り組む場合、誰もが成功を夢見て、参入していく。
事業なら何でも同じですが、『成功』するには、どんな要素が必要なのか。
巷で言われがちなのは、
「成功」＝「才能」×「努力」
なんて、言われることがある。
才能・・・コレは、センス、感覚などともいえそうですが、
ちょっと上手い事言語化しにくい部分なので、いったん置いておき、
努力・・・について書いてみたい。
ある人が、こういうことを言っていた。
「努力」＝「知識」×「戦略」×「時間」×「根性」
ではないかと。
「知識」がないと、始まらない（市場リサーチ）。
（各種法はもちろん、業界職種地域ごとの受入側、外国人労働者側の背景や諸事情など）
「戦略」がないと、自社の強みを生かして、仕掛けられない。
「時間」を一定以上は費やして、準備や実働に当てないとそもそも結果が出せない。
「根性」…時代錯誤感を感じるワードかもしれませんが、
粘って信じて続けられないと、そもそもたどり着けない。
これらが「かけ合わさって」、「努力」となる。
足し算ではないので、どこかがゼロでは、結果へたどり着かない。
もちろん、「才能」だって、ゼロではいけない。
（ちなみに、才能は、その人固有の問題であり、人としての経験値的な意味もあると思う）
だとすれば、
特定技能の登録支援機関事業において、
成功へとたどり着けていない業者には、
このうち、何が足りてないのでしょうか。
難しいのは、このうちの、どの要素が「必要最低限」と言えるくらいまで、
足りているのかどうか。
どの要素が、強みと言えるほど、
「他社と比べて明らかに秀でている」といえる「程度」であるのか。
井の中の蛙には、こういった客観的かつ相対的な評価は、
ままならない。
いや、そもそもが市場の現実をわかっていないことには、
どの程度が「秀でている」レベルなのかさえ、わからない。
うん、やはり、決してネット記事や公的機関の情報源には載っていない部分を、
いかにして入手するのか。
肌感覚を身に付けるのか。
逆を返せば、実際にやってみるのもアリですが、
責任（完遂）も取れるかわからないのに、
取り組んでみるのはいかがなものかと、
どこかの既存事業先で、実際に修業に励んでみるのがイチバン無難でしょう。
長くなるので、この辺で。
追伸、
これらは、本当に、どんな事業にだって言えること。
抽象と具体を、どんだけ縦横無尽に行き来できるか。
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パッと見、初期投資もいらずに、
右から左で、楽に儲けられそうだし、
先々、需要は底堅いどころか拡大の一途と市場規模をにらみ、
本格的でも、ついででも、新規参入（登録届け出数）は毎月数十件と、
特定技能制度がスタートしてからずっと続いている。
有料職業紹介の許可も必要なのは、今さら言うまでもない。
ナゼ、上手くいかないのか。
表面的なコトはともかく、本質的な問題と思われる部分を書いてみる。
『成功』
事業として取り組む場合、誰もが成功を夢見て、参入していく。
事業なら何でも同じですが、『成功』するには、どんな要素が必要なのか。
巷で言われがちなのは、
「成功」＝「才能」×「努力」
なんて、言われることがある。
才能・・・コレは、センス、感覚などともいえそうですが、
ちょっと上手い事言語化しにくい部分なので、いったん置いておき、
努力・・・について書いてみたい。
ある人が、こういうことを言っていた。
「努力」＝「知識」×「戦略」×「時間」×「根性」
ではないかと。
「知識」がないと、始まらない（市場リサーチ）。
（各種法はもちろん、業界職種地域ごとの受入側、外国人労働者側の背景や諸事情など）
「戦略」がないと、自社の強みを生かして、仕掛けられない。
「時間」を一定以上は費やして、準備や実働に当てないとそもそも結果が出せない。
「根性」…時代錯誤感を感じるワードかもしれませんが、
粘って信じて続けられないと、そもそもたどり着けない。
これらが「かけ合わさって」、「努力」となる。
足し算ではないので、どこかがゼロでは、結果へたどり着かない。
もちろん、「才能」だって、ゼロではいけない。
（ちなみに、才能は、その人固有の問題であり、人としての経験値的な意味もあると思う）
だとすれば、
特定技能の登録支援機関事業において、
成功へとたどり着けていない業者には、
このうち、何が足りてないのでしょうか。
難しいのは、このうちの、どの要素が「必要最低限」と言えるくらいまで、
足りているのかどうか。
どの要素が、強みと言えるほど、
「他社と比べて明らかに秀でている」といえる「程度」であるのか。
井の中の蛙には、こういった客観的かつ相対的な評価は、
ままならない。
いや、そもそもが市場の現実をわかっていないことには、
どの程度が「秀でている」レベルなのかさえ、わからない。
うん、やはり、決してネット記事や公的機関の情報源には載っていない部分を、
いかにして入手するのか。
肌感覚を身に付けるのか。
逆を返せば、実際にやってみるのもアリですが、
責任（完遂）も取れるかわからないのに、
取り組んでみるのはいかがなものかと、
どこかの既存事業先で、実際に修業に励んでみるのがイチバン無難でしょう。
長くなるので、この辺で。
追伸、
これらは、本当に、どんな事業にだって言えること。
抽象と具体を、どんだけ縦横無尽に行き来できるか。
--------------------------------------------
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コチラで、毎日書き続けてきて、個人的に愛着もあるので、
たまにこんな感じで書いてみています。
適正な外国人人財活用についてご関心のある方は、
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