特定技能登録支援機関のビジネスモデル（お金） [特定技能]
業界経験のない方にとっては、
とても難しいと思われるので書いてみます。
まず判断材料を列記していきます。
中でも、おカネがかかる部分を中心に上げてみます。
＜送り出し業者側＞
・人材募集コスト
・人材教育コスト
・技能検定＆日本語検定受験コスト
・その他送り出し関連コスト
注：これらを送り出し機関抜きにして、
ネットで直接人材募集して集めるのも結構ですが、
その国の法律に違反する場合が多く、
日本人のように履歴書一つちゃんと書ける人材も少なく、
なおかつ、集めた人材を選抜しグリップしておける仕組みは、
お金を取ることなどでしかなく、
まして現地で教育や手続きを全て遠隔で、
人材自身でさせることはとても困難で長い道のり。
＜登録支援機関側＞
・法などの手続き各種教育（勉強）コスト
・営業コスト（開拓＆企業教育）
・事務処理コスト（入管申請業務から労務管理まで）
・面接などの渡航各諸経費
・月々の受入支援管理コスト
（当然、特定技能者、受入企業双方とも継続的な教育、共育が必要です）
（入国配属、期間更新、帰国や転職にかかるコストも意外とバカになりません。）
注：わざわざ受入企業側が業者委託する付加価値が、
どれだけあるのかという点でしか、
存在意義はありません。
＜受入企業側＞
・給与などの人件費
（家賃や生活家財備品なども含みます）
・登録支援にかかるコスト負担
お金の流れで言えば、
入口で相当なコストがかかることは、
誰でもわかると思います。
まず、それらをどれだけ負担できるのか、
この時点で受益者負担の理屈からも、
人材にも借金させれば済む話だし、
それでしか整わないとお考えの方は、
技能実習制度の闇と同じ世界へ旅立つことになるのでしょう。
受入企業側も、見えないしウチには関係ないと、
ただただ安い業者に依頼していれば、
泣きを見るのは、喉元を過ぎてからです。
まぁ、フツーは理解できないと思いますが。苦笑
なので、登録支援機関も、
最初の時点では利益と言える額はとても乗せきれず、
せめて実費だけでも負担願いたいという流れが自然かと。
よって、入国、配属されてからが利益確保できるタイミングとなります。
自分で頼んでおいて、
実際に人財がきて働き始めてからも支払いができないなんて先は、
もはやお客さんでもなんでもない、
詐欺行為ですからね。
しかし、ここでも、
有料職業紹介の現実を受け入れられる優良企業であればまだしも、
中小企業には、来てくれた人財が働いて実質利益を上げてくれる前から、
入口の実費負担だけでも大変なのに、
そんな多大なコスト負担は難しい場合がほとんどなので、
月々の支払いで対応してもらわねば無理となりがちです。
業者側も、ここまで条件をのめるかどうかでしょう。
さらに、登録支援機関としての責務は、
受入企業のみならず、
特定技能者の支援でもあります。
適切な労働条件が提示されているか、
不当な扱いを受けていないか、
特定技能者自身がアホなことしていないか、
自らの転職希望の際には自発的な支援も必要でしょう。
（受入先とも裏で相談したり、引き留めるよう動くのか、
せめて後腐れないように対処すべき手続きを指導するなど。）
受入企業側にとっても当然、
ビザの期間更新の手続き依頼は必須だし、
もしかすれば雇用条件も5年丸々昇給もなしではマズイかもしれないし、
登録支援機関に、責任もってちゃんと受け入れしてますよって、
管轄先へ報告してもらわねばなりません。
また管轄機関が調査に来た時、
来た後の同席や改善指導対応など、
実はのど元過ぎたからと言って、
はいお役御免と、そうそう簡単に切れる付き合いにはなりません。
さぁ、これらを踏まえて、
受入企業側へ、月々いくら支払ってもらえば、
登録支援機関は儲かるのでしょうか。
そして、それは、
受入企業側にとって、許容しおおせるトータルコストに
無事収まるのでしょうか。
端的に収まる優良顧客が多数いれば、
ビジネスは成立するでしょう。
あ、歩留まり的な率も考えておくと良いと思います。
5年はいてくれない場合も少なくないでしょうし、
諸事情で途中帰国する場合も少なくはありませんから。
技能実習制度事業と違い、
営利を前面に出しても構わなそうなので、
自由に様々な手法が出て来ると思われます。
組合員に平等にせねばならないなんて縛りもなく、
もらえるところからは、もらえるタイミングで、たくさんもらうなど、
請求額やスタイルすらてんでバラバラ。
当然、監理費以外に収益も上げて良いのでしょうし。
誰も財布の中身をのぞきに来る人もいません。
あぁ、有料職業紹介の諸管理が面倒でしょうか。
面接すら自社でしないのに、面接スペースとか仕切りとか、
色々アホみたいなこと言われますしね。苦笑
まぁ、要は、
キャッシュインは遅くなりますし、
利幅もそれほど旨味はありません。
残りは数で勝負するしかないのですが、
それもまたそう容易なことではありません。
そのうえで、儲かるどころかリスクが多大なのに、
乗らなきゃこのビッグウェーブに...！！
と踊りますか？ってことを申し上げたいだけです。
踊らにゃそんそん...踊り終わった祭りの後は、
知らなかった法令違反や借金ばかりじゃ、
何のために踊ったのか。。。
特にこの業界では、
人は低きに流れ、負のスパイラルへと周りを巻き込み、
絡み合って陥っていったが最後、
無責任に途中でケツまくって、逃げ出さない限り、
泥沼から抜け出せなくなります。
いつも思っていますが、
決して参入を拒んでいるつもりもありません。
むしろ頭の良いレベルの高い方々には、ぜひとも参入して、
良い意味で切磋琢磨しあえた方が良いと思っています。
しかし、そうであっても、
いきなり何もわからない状況でやみくもにスタートダッシュをかけて、
市場は早い者勝ちだと騒ぐべきではないと申し上げたい。
ゆとりのある先同士で、
慎重にテストケースくらいのつもりで、
先々を考えて、まずやってみよう...
程度のトライがとても大切だと思います。
焦らずコツコツと積み上げて、
日本の法や関係省庁からの細則も全容がちゃんとクリアに見えて、
また各国の法までちゃんと見えてきた段階で、
そこそこ拡販に努めていく程度が十分ではないかと。
というか、
慎重に取り組んで、それらがとても良い評判になれば、
おそらく他ではうまくいっていない先のほうが多いと思うので、
勝手に依頼も増えていくと思われます。
まぁ、口コミの仕掛けくらいは
していたほうが良いのかなというくらいでしょうか。
敵も己も、まして地形や天候などもわからぬままでは、
百戦危ういばかりです。
わからぬまま突っ走って事故る確率がとても高いことを
我が身で経験して知っている当方にすれば、
皆が我先に突っ走るのを横目に見ながら、
事故る人たちがあまりにたくさんすぎると道路がふさがれて、
自分も含めみんなが困るから、
今はそこまで急がないほうが良いよって言いたいだけなんですけどね。
--------------------------------------------------------------
適正な外国人人財活用についてご関心のある方は、
当ブログトップページをご参照ください。
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/
注：スマホなどでの閲覧の場合、最下部のＰＣでの閲覧に
切り替えいただければご覧いただけます。
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とても難しいと思われるので書いてみます。
まず判断材料を列記していきます。
中でも、おカネがかかる部分を中心に上げてみます。
＜送り出し業者側＞
・人材募集コスト
・人材教育コスト
・技能検定＆日本語検定受験コスト
・その他送り出し関連コスト
注：これらを送り出し機関抜きにして、
ネットで直接人材募集して集めるのも結構ですが、
その国の法律に違反する場合が多く、
日本人のように履歴書一つちゃんと書ける人材も少なく、
なおかつ、集めた人材を選抜しグリップしておける仕組みは、
お金を取ることなどでしかなく、
まして現地で教育や手続きを全て遠隔で、
人材自身でさせることはとても困難で長い道のり。
＜登録支援機関側＞
・法などの手続き各種教育（勉強）コスト
・営業コスト（開拓＆企業教育）
・事務処理コスト（入管申請業務から労務管理まで）
・面接などの渡航各諸経費
・月々の受入支援管理コスト
（当然、特定技能者、受入企業双方とも継続的な教育、共育が必要です）
（入国配属、期間更新、帰国や転職にかかるコストも意外とバカになりません。）
注：わざわざ受入企業側が業者委託する付加価値が、
どれだけあるのかという点でしか、
存在意義はありません。
＜受入企業側＞
・給与などの人件費
（家賃や生活家財備品なども含みます）
・登録支援にかかるコスト負担
お金の流れで言えば、
入口で相当なコストがかかることは、
誰でもわかると思います。
まず、それらをどれだけ負担できるのか、
この時点で受益者負担の理屈からも、
人材にも借金させれば済む話だし、
それでしか整わないとお考えの方は、
技能実習制度の闇と同じ世界へ旅立つことになるのでしょう。
受入企業側も、見えないしウチには関係ないと、
ただただ安い業者に依頼していれば、
泣きを見るのは、喉元を過ぎてからです。
まぁ、フツーは理解できないと思いますが。苦笑
なので、登録支援機関も、
最初の時点では利益と言える額はとても乗せきれず、
せめて実費だけでも負担願いたいという流れが自然かと。
よって、入国、配属されてからが利益確保できるタイミングとなります。
自分で頼んでおいて、
実際に人財がきて働き始めてからも支払いができないなんて先は、
もはやお客さんでもなんでもない、
詐欺行為ですからね。
しかし、ここでも、
有料職業紹介の現実を受け入れられる優良企業であればまだしも、
中小企業には、来てくれた人財が働いて実質利益を上げてくれる前から、
入口の実費負担だけでも大変なのに、
そんな多大なコスト負担は難しい場合がほとんどなので、
月々の支払いで対応してもらわねば無理となりがちです。
業者側も、ここまで条件をのめるかどうかでしょう。
さらに、登録支援機関としての責務は、
受入企業のみならず、
特定技能者の支援でもあります。
適切な労働条件が提示されているか、
不当な扱いを受けていないか、
特定技能者自身がアホなことしていないか、
自らの転職希望の際には自発的な支援も必要でしょう。
（受入先とも裏で相談したり、引き留めるよう動くのか、
せめて後腐れないように対処すべき手続きを指導するなど。）
受入企業側にとっても当然、
ビザの期間更新の手続き依頼は必須だし、
もしかすれば雇用条件も5年丸々昇給もなしではマズイかもしれないし、
登録支援機関に、責任もってちゃんと受け入れしてますよって、
管轄先へ報告してもらわねばなりません。
また管轄機関が調査に来た時、
来た後の同席や改善指導対応など、
実はのど元過ぎたからと言って、
はいお役御免と、そうそう簡単に切れる付き合いにはなりません。
さぁ、これらを踏まえて、
受入企業側へ、月々いくら支払ってもらえば、
登録支援機関は儲かるのでしょうか。
そして、それは、
受入企業側にとって、許容しおおせるトータルコストに
無事収まるのでしょうか。
端的に収まる優良顧客が多数いれば、
ビジネスは成立するでしょう。
あ、歩留まり的な率も考えておくと良いと思います。
5年はいてくれない場合も少なくないでしょうし、
諸事情で途中帰国する場合も少なくはありませんから。
技能実習制度事業と違い、
営利を前面に出しても構わなそうなので、
自由に様々な手法が出て来ると思われます。
組合員に平等にせねばならないなんて縛りもなく、
もらえるところからは、もらえるタイミングで、たくさんもらうなど、
請求額やスタイルすらてんでバラバラ。
当然、監理費以外に収益も上げて良いのでしょうし。
誰も財布の中身をのぞきに来る人もいません。
あぁ、有料職業紹介の諸管理が面倒でしょうか。
面接すら自社でしないのに、面接スペースとか仕切りとか、
色々アホみたいなこと言われますしね。苦笑
まぁ、要は、
キャッシュインは遅くなりますし、
利幅もそれほど旨味はありません。
残りは数で勝負するしかないのですが、
それもまたそう容易なことではありません。
そのうえで、儲かるどころかリスクが多大なのに、
乗らなきゃこのビッグウェーブに...！！
と踊りますか？ってことを申し上げたいだけです。
踊らにゃそんそん...踊り終わった祭りの後は、
知らなかった法令違反や借金ばかりじゃ、
何のために踊ったのか。。。
特にこの業界では、
人は低きに流れ、負のスパイラルへと周りを巻き込み、
絡み合って陥っていったが最後、
無責任に途中でケツまくって、逃げ出さない限り、
泥沼から抜け出せなくなります。
いつも思っていますが、
決して参入を拒んでいるつもりもありません。
むしろ頭の良いレベルの高い方々には、ぜひとも参入して、
良い意味で切磋琢磨しあえた方が良いと思っています。
しかし、そうであっても、
いきなり何もわからない状況でやみくもにスタートダッシュをかけて、
市場は早い者勝ちだと騒ぐべきではないと申し上げたい。
ゆとりのある先同士で、
慎重にテストケースくらいのつもりで、
先々を考えて、まずやってみよう...
程度のトライがとても大切だと思います。
焦らずコツコツと積み上げて、
日本の法や関係省庁からの細則も全容がちゃんとクリアに見えて、
また各国の法までちゃんと見えてきた段階で、
そこそこ拡販に努めていく程度が十分ではないかと。
というか、
慎重に取り組んで、それらがとても良い評判になれば、
おそらく他ではうまくいっていない先のほうが多いと思うので、
勝手に依頼も増えていくと思われます。
まぁ、口コミの仕掛けくらいは
していたほうが良いのかなというくらいでしょうか。
敵も己も、まして地形や天候などもわからぬままでは、
百戦危ういばかりです。
わからぬまま突っ走って事故る確率がとても高いことを
我が身で経験して知っている当方にすれば、
皆が我先に突っ走るのを横目に見ながら、
事故る人たちがあまりにたくさんすぎると道路がふさがれて、
自分も含めみんなが困るから、
今はそこまで急がないほうが良いよって言いたいだけなんですけどね。
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適正な外国人人財活用についてご関心のある方は、
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https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/
注：スマホなどでの閲覧の場合、最下部のＰＣでの閲覧に
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登録支援機関はどこまで責任を負うのか（２現場側） [特定技能]
ところで、実際に現場では、
どこまで責任を負うべきなのでしょうか。
例えば、↑こういう女性が特定技能者として来日し、
勤務先で働き始めたとします。
＊以下は、全部フィクションです。苦笑
生活にも慣れてきて、
スーパーなどで同じような外国人と仲良くなったりします。
その女性はフィリピンパブでアルバイトをしている、
日本人の配偶者だったりして、
お店に女の子がいなくて困っていたりします。
時給良いから、仕事が終わった後、
夜ヒマなときに手伝ってくれないかな...って誘われたりします。
出稼ぎで来ているので、
なるべく楽して稼ぎを良くしたい彼女は、
軽い気持ちでアルバイトを始めてしまいます。
もちろん、
違う仕事をするのは法令違反だからと教育を受けてはいますが、
覚えも怪しいし、どうせバレないだろうと、
タカをくくっています。
なので、当然会社側にも登録支援機関側にも、
内緒で始めてしまいました。
私には借金もあるし、日本人は金持ちで優しいからと...
誘ってくれた女性もけっこう良い人そうだし、
何かと相談に乗ってもらったりしていたこともあって余計に...
ある時、そのお店に受入先の関係者が行く機会があって、
たまたまついた子がその子でした...
不法就労撲滅キャンペーンで、
その地域が重点対象となり、
一斉摘発で捕まった...
はたまた、お酒も飲めてキレイなドレスも着れて、
片言でも話してればお金がたくさんもらえるので、
辞めるに辞められず、ズルズルと...
会社も遅刻したり仕事中居眠りしたりあげく欠勤が続いたり...
言い寄ってくる日本人男性もいるから、
結婚しちゃえば、日本にずっといられるし、
金持ちだったら私が働かなくても済むかもしれない...
コレって、特定技能者の責任ですか？
もちろん、当事者責任としては当然ですが、
それらが発覚した後の始末は、誰がどうするのでしょうね。
知らないでは通りませんよ。
受入側にはそこまで縛れないから面倒見切れないと
言い訳するのは構いませんが、
そこで支援費の利益は途絶え、
後始末にかかる諸費用は全て業者側で負担...
こんなトラブルをアソコでもアソコでも抱えていた日には、
そもそも登録支援機関として、
適正な生活支援ができないとして、
そもそもの業務停止に追い込まれる可能性も。
まず、ちゃんと特定技能者をグリップできていないと、
こういう事態を見落とします。
月に一度でも寮など顔を出していると、
相手も自分の顔を思い出してくれて、
どこかで歯止めが聞いたり、相談してくれる可能性が高まります。
企業側へ配属したら最後、後はホッタラカシなのであれば、
軽く見られ、ナメられて当然でしょうね。
現場は、どこまでの責任を負うべきでしょうか。
最終的には、会社が責任を負うべきですが、
受入先であれ、特定技能者であれ、
相手を思う気持ちが、どこまで現場担当者にあるか。
自身が十分な仕事（ケア）を怠っていたが故に、
不幸に陥る特定技能者や、大損をする受入先。
法に書かれていないことで、
気をつけねばならないことは、
山ほどあります。
どれだけ想像力を膨らませて、
見えない部分を見つけて、事前に対処していけるのか。
どれだけ自身が知識や経験を増やして、
取り組んでいくのか。
姿勢が大きく問われます。
ブラサガリーマンには、絶対できないお仕事です。
会社側も、こういう現場の現実を理解していなければ、
おそらく何の対処もできず、
現場で担当しているのは担当者だからと、
責任を押し付けて逃げたり、
そんな時だけ上司が出張っていっても、
内情を時系列的によくわかっていないオマエじゃ話にならんと、
受入先に怒られたり、
まったくもってお門違いな判断ばかりしかねず、
担当者も余計に振り回され苦労します。
結果、後始末ばかりの毎日になり、
うんざりして辞めていく。
コレ、技能実習生も特定技能者も、
似て非なるものではありますが、
同じ問題を抱えていると思っています。
だから、以前、
「特定技能のための解体新書でもあるんです」なんて記事も
書いたりしてました。
会社や経営者は器や仕組みを作りますが、
作った仏に魂を入れられるかどうかは、
現場で様々直面している担当者です。
事件は現場で起きています。
（もう古いですよね。苦笑）
それらを経営者も担当者自身も、
ぜひ理解して取り組んでいただきたいものです。
あぁ、登録支援機関の助けを借りずに、
自社で全て行うところは、
もちろん当事者同士での対応が求められます。
ある意味、善意の第三者的な立ち位置の方が、
グリップを効かせやすい＝どこまでも会社側の人間として、
特定技能者が心を開きにくいことも踏まえたうえで。
こんな話がどこまでどなたに届いているかは、
私にはわかりませんが、
少しでも伝わればなぁと。
--------------------------------------------------------------
適正な外国人人財活用についてご関心のある方は、
当ブログトップページをご参照ください。
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/
注：スマホなどでの閲覧の場合、最下部のＰＣでの閲覧に
切り替えいただければご覧いただけます。
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どこまで責任を負うべきなのでしょうか。
例えば、↑こういう女性が特定技能者として来日し、
勤務先で働き始めたとします。
＊以下は、全部フィクションです。苦笑
生活にも慣れてきて、
スーパーなどで同じような外国人と仲良くなったりします。
その女性はフィリピンパブでアルバイトをしている、
日本人の配偶者だったりして、
お店に女の子がいなくて困っていたりします。
時給良いから、仕事が終わった後、
夜ヒマなときに手伝ってくれないかな...って誘われたりします。
出稼ぎで来ているので、
なるべく楽して稼ぎを良くしたい彼女は、
軽い気持ちでアルバイトを始めてしまいます。
もちろん、
違う仕事をするのは法令違反だからと教育を受けてはいますが、
覚えも怪しいし、どうせバレないだろうと、
タカをくくっています。
なので、当然会社側にも登録支援機関側にも、
内緒で始めてしまいました。
私には借金もあるし、日本人は金持ちで優しいからと...
誘ってくれた女性もけっこう良い人そうだし、
何かと相談に乗ってもらったりしていたこともあって余計に...
ある時、そのお店に受入先の関係者が行く機会があって、
たまたまついた子がその子でした...
不法就労撲滅キャンペーンで、
その地域が重点対象となり、
一斉摘発で捕まった...
はたまた、お酒も飲めてキレイなドレスも着れて、
片言でも話してればお金がたくさんもらえるので、
辞めるに辞められず、ズルズルと...
会社も遅刻したり仕事中居眠りしたりあげく欠勤が続いたり...
言い寄ってくる日本人男性もいるから、
結婚しちゃえば、日本にずっといられるし、
金持ちだったら私が働かなくても済むかもしれない...
コレって、特定技能者の責任ですか？
もちろん、当事者責任としては当然ですが、
それらが発覚した後の始末は、誰がどうするのでしょうね。
知らないでは通りませんよ。
受入側にはそこまで縛れないから面倒見切れないと
言い訳するのは構いませんが、
そこで支援費の利益は途絶え、
後始末にかかる諸費用は全て業者側で負担...
こんなトラブルをアソコでもアソコでも抱えていた日には、
そもそも登録支援機関として、
適正な生活支援ができないとして、
そもそもの業務停止に追い込まれる可能性も。
まず、ちゃんと特定技能者をグリップできていないと、
こういう事態を見落とします。
月に一度でも寮など顔を出していると、
相手も自分の顔を思い出してくれて、
どこかで歯止めが聞いたり、相談してくれる可能性が高まります。
企業側へ配属したら最後、後はホッタラカシなのであれば、
軽く見られ、ナメられて当然でしょうね。
現場は、どこまでの責任を負うべきでしょうか。
最終的には、会社が責任を負うべきですが、
受入先であれ、特定技能者であれ、
相手を思う気持ちが、どこまで現場担当者にあるか。
自身が十分な仕事（ケア）を怠っていたが故に、
不幸に陥る特定技能者や、大損をする受入先。
法に書かれていないことで、
気をつけねばならないことは、
山ほどあります。
どれだけ想像力を膨らませて、
見えない部分を見つけて、事前に対処していけるのか。
どれだけ自身が知識や経験を増やして、
取り組んでいくのか。
姿勢が大きく問われます。
ブラサガリーマンには、絶対できないお仕事です。
会社側も、こういう現場の現実を理解していなければ、
おそらく何の対処もできず、
現場で担当しているのは担当者だからと、
責任を押し付けて逃げたり、
そんな時だけ上司が出張っていっても、
内情を時系列的によくわかっていないオマエじゃ話にならんと、
受入先に怒られたり、
まったくもってお門違いな判断ばかりしかねず、
担当者も余計に振り回され苦労します。
結果、後始末ばかりの毎日になり、
うんざりして辞めていく。
コレ、技能実習生も特定技能者も、
似て非なるものではありますが、
同じ問題を抱えていると思っています。
だから、以前、
「特定技能のための解体新書でもあるんです」なんて記事も
書いたりしてました。
会社や経営者は器や仕組みを作りますが、
作った仏に魂を入れられるかどうかは、
現場で様々直面している担当者です。
事件は現場で起きています。
（もう古いですよね。苦笑）
それらを経営者も担当者自身も、
ぜひ理解して取り組んでいただきたいものです。
あぁ、登録支援機関の助けを借りずに、
自社で全て行うところは、
もちろん当事者同士での対応が求められます。
ある意味、善意の第三者的な立ち位置の方が、
グリップを効かせやすい＝どこまでも会社側の人間として、
特定技能者が心を開きにくいことも踏まえたうえで。
こんな話がどこまでどなたに届いているかは、
私にはわかりませんが、
少しでも伝わればなぁと。
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注：スマホなどでの閲覧の場合、最下部のＰＣでの閲覧に
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登録支援機関はどこまで責任を負うのか（１経営側） [特定技能]
特定技能に踊っている方々が多い中、
受入機関含め、登録支援機関はどこまでを求められるのでしょうか。
大きく二つのモノサシが考えられます。
①法的に縛られている責任範囲
②事業として成立するためにすべき範囲
①については、当然、今後より具体的に下りてくると思います。
ぶっちゃけ、ココも大事なんですが、
もっと重要なのは、②のほうです。
①はくだらない細則などもありますが、
ぶっちゃけ現実論とすれば、ケアしていて当たり前。
②については、受入機関側も、登録支援機関側も
特定技能者側も、特定技能者を送り出す側も、
そもそもが互いにどこまでグリップしあえるかどうか。
①だけ最低限ケアしていれば、
総合的な受入支援事業が成立するワケじゃないってことです。
昨日取り上げた事例が良い例だと思います。
あんなこと、法には書かれていません。
書かれているハズがない。
でも、安定受入継続ができなかったら、
そもそも収入が入ってこなくなり、
事業が成立しません。
＊スミマセン、当然のごとく、
登録支援機関側は毎月支援費を頂戴するモデルに落ち着くと
思い込んでいます。汗＆苦笑
なぜならば、入口でそこまでコストをかけられないから。
ただし、それらが1年なのか5年なのかはわかりません。
登録支援機関としての責務の縛りが無くなるまででしょう。
えっと話がそれそうだったので戻します。
つまり、受入先でトラブルが起きて、
辞めて帰国します、とか、転職先を探してください、とかなると、
それらは全てに影響を及ぼし、
受入側はもちろん、登録支援機関側もビジネスは成立しなくなります。
受入側の目論見は、安定的なコスパに見合う労働力が欲しい。
特定技能者側は、自身の基準で見合う出稼ぎがしたい。
登録支援機関側や、送り出し側は、
支援に見合う利益を上げたい。
先の前提にならうならば、
受入先で労使相愛を維持して安定的に働き続けてもらうことこそが、
関係者全員の目的に合致して成立できることとなります。
お分かりですかね。
求められること...それは、
自身のためにすべきことに他ならないということを。
入口から出口まで、私のように偽善者のごとく、
9割ボランティア1割ビジネスがちょうど良いと言い続け、
やり続けているのは、
何より、自身の為であるとも言うことを。
日本社会の常識的な考え方や、
プロとしてのプライドの問題として、
コストを支払っていただいたからには、
どこまでもできることをすべきであると。
それらは、
「そこまでしてたんじゃ、割に合わないから...」とか、
「ウチは安くやってる分、そこまでは面倒見ないって受入先に伝えているから...」など、
そういう業者は腐るほど出て来るでしょうね。
少なくとも法的かつ道義的に逃げられないのに、
それすら理解もできず、
経営者としての自意識過剰なまでのワンマン判断で。
困るのは、自身であり、受入先であり、
なにより特定技能者であるのに。
外国人受入就労支援事業に取り組む方々は、
ぜひとも上っ面だけじゃなく、
面倒でも一番大事な、ヒトであるという1点において、
事業の本質をぜひともお考えいただきたいと思います。
追伸、
入口をできるだけ低くして、
月々均して利益を頂戴する、
また、法的な義務を果たさねばならない期間の間、
責任を持つ、
そうしていかねば、
受入側が追い付かない。
また、そうあることを望んでいる。
大手さんなどはともかくも、
最初は持ち出しばかりかと。
であれば、
余計に受入が安定して継続せねば、
赤字で倒れることは自然でしょうからね。
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適正な外国人人財活用についてご関心のある方は、
当ブログトップページをご参照ください。
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/
注：スマホなどでの閲覧の場合、最下部のＰＣでの閲覧に
切り替えいただければご覧いただけます。
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受入機関含め、登録支援機関はどこまでを求められるのでしょうか。
大きく二つのモノサシが考えられます。
①法的に縛られている責任範囲
②事業として成立するためにすべき範囲
①については、当然、今後より具体的に下りてくると思います。
ぶっちゃけ、ココも大事なんですが、
もっと重要なのは、②のほうです。
①はくだらない細則などもありますが、
ぶっちゃけ現実論とすれば、ケアしていて当たり前。
②については、受入機関側も、登録支援機関側も
特定技能者側も、特定技能者を送り出す側も、
そもそもが互いにどこまでグリップしあえるかどうか。
①だけ最低限ケアしていれば、
総合的な受入支援事業が成立するワケじゃないってことです。
昨日取り上げた事例が良い例だと思います。
あんなこと、法には書かれていません。
書かれているハズがない。
でも、安定受入継続ができなかったら、
そもそも収入が入ってこなくなり、
事業が成立しません。
＊スミマセン、当然のごとく、
登録支援機関側は毎月支援費を頂戴するモデルに落ち着くと
思い込んでいます。汗＆苦笑
なぜならば、入口でそこまでコストをかけられないから。
ただし、それらが1年なのか5年なのかはわかりません。
登録支援機関としての責務の縛りが無くなるまででしょう。
えっと話がそれそうだったので戻します。
つまり、受入先でトラブルが起きて、
辞めて帰国します、とか、転職先を探してください、とかなると、
それらは全てに影響を及ぼし、
受入側はもちろん、登録支援機関側もビジネスは成立しなくなります。
受入側の目論見は、安定的なコスパに見合う労働力が欲しい。
特定技能者側は、自身の基準で見合う出稼ぎがしたい。
登録支援機関側や、送り出し側は、
支援に見合う利益を上げたい。
先の前提にならうならば、
受入先で労使相愛を維持して安定的に働き続けてもらうことこそが、
関係者全員の目的に合致して成立できることとなります。
お分かりですかね。
求められること...それは、
自身のためにすべきことに他ならないということを。
入口から出口まで、私のように偽善者のごとく、
9割ボランティア1割ビジネスがちょうど良いと言い続け、
やり続けているのは、
何より、自身の為であるとも言うことを。
日本社会の常識的な考え方や、
プロとしてのプライドの問題として、
コストを支払っていただいたからには、
どこまでもできることをすべきであると。
それらは、
「そこまでしてたんじゃ、割に合わないから...」とか、
「ウチは安くやってる分、そこまでは面倒見ないって受入先に伝えているから...」など、
そういう業者は腐るほど出て来るでしょうね。
少なくとも法的かつ道義的に逃げられないのに、
それすら理解もできず、
経営者としての自意識過剰なまでのワンマン判断で。
困るのは、自身であり、受入先であり、
なにより特定技能者であるのに。
外国人受入就労支援事業に取り組む方々は、
ぜひとも上っ面だけじゃなく、
面倒でも一番大事な、ヒトであるという1点において、
事業の本質をぜひともお考えいただきたいと思います。
追伸、
入口をできるだけ低くして、
月々均して利益を頂戴する、
また、法的な義務を果たさねばならない期間の間、
責任を持つ、
そうしていかねば、
受入側が追い付かない。
また、そうあることを望んでいる。
大手さんなどはともかくも、
最初は持ち出しばかりかと。
であれば、
余計に受入が安定して継続せねば、
赤字で倒れることは自然でしょうからね。
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適正な外国人人財活用についてご関心のある方は、
当ブログトップページをご参照ください。
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/
注：スマホなどでの閲覧の場合、最下部のＰＣでの閲覧に
切り替えいただければご覧いただけます。
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受入企業の方へ、まだ特定技能へは飛びつくな！ [特定技能]
特定技能での受入をご健闘されていらっしゃる受入側の方へ。
不安をあおる案内が殺到しているようですが、踊らされちゃダメ！
おそらく、外食や宿泊、食料品製造など、
特に今まで門戸が開いていなかった業界へは、
営業ＦＡＸやＤＭ、セミナー案内などが、殺到していると思われます。
技能実習制度と違い、
営利を前面に出しても構わないため、
早い者勝ちでパイを奪おう、シェアを取ろうと、
有象無象が群がり、
上限人数が決まっているから、
早めに申し込んでおかないと、
欲しくなってももう受け入れできなくなりますよ！
今なら定価より何割安い先着価格にて承りますよ！
なんて、不安をあおる営業トークが、
水面下で世間を騒がせているようです。
ぶっちゃけ、私なら絶対に乗らない。
まだまだ詳細も決まっていないのに、
怖さもリスクも何もわかっていない上っ面のブローカーが、
我先にと密に群がっている様子がよくわかります。
具体名はとても上げられませんが、
当方にまで、相当な情報提供が届きます。
別に個別に否定するつもりもないので、
ご自身でご判断くださいとお返事していますが、
私が受け入れを検討している企業側であれば、
絶対に乗っからない。
派遣会社で人の扱いには慣れてる体の会社であっても、
絶対に乗っからない。
外国人をわざわざ海外から招聘してくることの意味を、
裏で大なり小なり借金を抱えて、
片道切符でやってくる外国人の気持ちと覚悟を、
その弱い立場を知っていればいるほど、
絶対に、一通りのルール詳細が確定していなければ、
まず正式に発注などしない。
前受け金すら請求する先もありそうですが、
絶対に支払わない。
在留中の留学生なら問題ないとか、
本人も乗り気で実際に面談までできたとしても、
絶対に乗っからない。
後出しじゃんけんばかりになる現実を知っているから。
そんなことも見えない、気づけない、
浮ついてる営業ばっかりだから。
まともに取り組んでいる監理団体、
しかも、ちゃんといろいろ苦労していて、
なおかつ特定技能について懸命に勉強している担当者に聞けば、
よくわかると思います。
私と同じことしか言わないから。
アンテナを張っておくことは大事ですよ。
だから、内容に応じては、
お話を聞くために営業してきた人の話を聞くのは
ＯＫでしょう。
担当者が面白い見どころのあるやつで、
言ってることがあながち間違ってない人もいらっしゃるかもしれませんから、
複数の人たちから情報を得ることとして、
人に会って話を聞くこと自体は、
むしろお勧めしたいと思いますが、
自社の営利を、自身のインセンティブを狙う営業マンは、
目の中に、円マークが見えるハズです。苦笑
何に、どこに落とし穴があるかを、
一通りヒヤリングしてみてください。
その中身によって、どこまで相手のことを考えているのか、
よくわかります。
来ることだけじゃなくて、
来てからのこと、
5年ならば、5年いてもらうためにどうすべきかについてまで、
転ばぬ先の杖を、先の先をちゃんと説明できる方、
それも受入側の視点のみならず、
取り締まる法側の視点、
なにより働く外国人側の視点をちゃんと指摘できる人。
こういう方々であれば、
まだ信用もおけそうです。
でも、さらに欲張れば、
この業界で、今までにどれだけ痛い目を見てきたか。
外国人のお世話をするということは、
どういうコトに気をつけねばならないのか、
その人財の母国の背景、
もっと言えば、その人財固有の背景まで、
様々把握して取り組んでいかねばならないことまで、
ちゃんと面倒極まりない説明をしてくるかどうか。
給料についても、日本人同等以上が、
何をもってその立証として十分なのかを、
ちゃんと説明できる人。
もう言い出したらキリがありませんが、
そういうもろもろわかっているのかいないのかで、
説明の内容はものすごく変わってきます。
法なんだから、後出しじゃんけんになっても仕方ないじゃん。
うん、確かにそういう現実も否めませんが、
それらすら踏まえて、かばい手となる話ができているかどうか。
労基の呼び水になったり、
痛くない腹を探られたり、
受け入れたがために、相当面倒なことに巻き込まれたり、
たぶん、今までに受入して苦労したところじゃないと
実感もなく、わからないことばかりだと思いますけど。
ダメだ、止まらない。。。苦笑
先走っても、そのニワカ業者（もうあえて言い切っちゃいます。汗）が
ちゃんと約束をたがえることなく、
責任を全うしおおせるかは、まったくみえないし、
何の保証もない。
外国人に限らず、
人を雇い定着させるためには、
いったいどうすべきかをちゃんと考えられる方であれば、
当方が今までもさんざんに説明してきていることの10分の1、
いや100分の1でもお分かりいただければ、
飛びつくことはリスク以外の何物でもないということ、
ご理解願えると思っています。
のどが渇いて仕方ないのに、
目の前のコップの水を我慢できるかどうかみたいなノリかもしれません。
でも、
そのコップの中身が、
喉越しは良かったとしても、
お腹を下して、入院したり、
悪質な菌が入っているかどうか、
まだまだ見えない状況で、
いいや、もう我慢できないしって、
飲んじゃうかどうかですね。
我慢していれば、
ちゃんと色々わかってきますから。
あと数カ月の辛抱です。
その後、届く情報をテーブルに載せて、
吟味し判断されればよいでしょう。
（また、そう安易なことでもないのですが。汗）
今、飛びついて、
後々大変な思いをするのは、
飛びついた方の自己責任なので、
勉強もしたくない、
業者の責任にすればよい、
そんな意識の方は、
痛い目を自身で見ない限り、
どれだけ言ってもわからないことは百も承知。
私には、気をつけてくださいね、としか言いようもない。
少しずつでも、ちゃんと自ら学び気づきを得ていきたい方は、
当方からの様々な発信を追ったり、
別に当方じゃなくても、色んな方の発信をフォローしてみると、
少しずつ分かってくるかもしれません。
頑張ってくださいね。
追伸、
そうそう、参加費いくらといって、
セミナー商売しているところへも行く必要は全くありません。
1時間や2時間、話を聞いたところで、
わかるほど簡単な話じゃないですから。
カモネギの良い見込み客リストに名を連ねるのがお好きな方は、
どうぞ。
（けっこうストレートに皮肉を込めてしまいました。失礼）
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おそらく、外食や宿泊、食料品製造など、
特に今まで門戸が開いていなかった業界へは、
営業ＦＡＸやＤＭ、セミナー案内などが、殺到していると思われます。
技能実習制度と違い、
営利を前面に出しても構わないため、
早い者勝ちでパイを奪おう、シェアを取ろうと、
有象無象が群がり、
上限人数が決まっているから、
早めに申し込んでおかないと、
欲しくなってももう受け入れできなくなりますよ！
今なら定価より何割安い先着価格にて承りますよ！
なんて、不安をあおる営業トークが、
水面下で世間を騒がせているようです。
ぶっちゃけ、私なら絶対に乗らない。
まだまだ詳細も決まっていないのに、
怖さもリスクも何もわかっていない上っ面のブローカーが、
我先にと密に群がっている様子がよくわかります。
具体名はとても上げられませんが、
当方にまで、相当な情報提供が届きます。
別に個別に否定するつもりもないので、
ご自身でご判断くださいとお返事していますが、
私が受け入れを検討している企業側であれば、
絶対に乗っからない。
派遣会社で人の扱いには慣れてる体の会社であっても、
絶対に乗っからない。
外国人をわざわざ海外から招聘してくることの意味を、
裏で大なり小なり借金を抱えて、
片道切符でやってくる外国人の気持ちと覚悟を、
その弱い立場を知っていればいるほど、
絶対に、一通りのルール詳細が確定していなければ、
まず正式に発注などしない。
前受け金すら請求する先もありそうですが、
絶対に支払わない。
在留中の留学生なら問題ないとか、
本人も乗り気で実際に面談までできたとしても、
絶対に乗っからない。
後出しじゃんけんばかりになる現実を知っているから。
そんなことも見えない、気づけない、
浮ついてる営業ばっかりだから。
まともに取り組んでいる監理団体、
しかも、ちゃんといろいろ苦労していて、
なおかつ特定技能について懸命に勉強している担当者に聞けば、
よくわかると思います。
私と同じことしか言わないから。
アンテナを張っておくことは大事ですよ。
だから、内容に応じては、
お話を聞くために営業してきた人の話を聞くのは
ＯＫでしょう。
担当者が面白い見どころのあるやつで、
言ってることがあながち間違ってない人もいらっしゃるかもしれませんから、
複数の人たちから情報を得ることとして、
人に会って話を聞くこと自体は、
むしろお勧めしたいと思いますが、
自社の営利を、自身のインセンティブを狙う営業マンは、
目の中に、円マークが見えるハズです。苦笑
何に、どこに落とし穴があるかを、
一通りヒヤリングしてみてください。
その中身によって、どこまで相手のことを考えているのか、
よくわかります。
来ることだけじゃなくて、
来てからのこと、
5年ならば、5年いてもらうためにどうすべきかについてまで、
転ばぬ先の杖を、先の先をちゃんと説明できる方、
それも受入側の視点のみならず、
取り締まる法側の視点、
なにより働く外国人側の視点をちゃんと指摘できる人。
こういう方々であれば、
まだ信用もおけそうです。
でも、さらに欲張れば、
この業界で、今までにどれだけ痛い目を見てきたか。
外国人のお世話をするということは、
どういうコトに気をつけねばならないのか、
その人財の母国の背景、
もっと言えば、その人財固有の背景まで、
様々把握して取り組んでいかねばならないことまで、
ちゃんと面倒極まりない説明をしてくるかどうか。
給料についても、日本人同等以上が、
何をもってその立証として十分なのかを、
ちゃんと説明できる人。
もう言い出したらキリがありませんが、
そういうもろもろわかっているのかいないのかで、
説明の内容はものすごく変わってきます。
法なんだから、後出しじゃんけんになっても仕方ないじゃん。
うん、確かにそういう現実も否めませんが、
それらすら踏まえて、かばい手となる話ができているかどうか。
労基の呼び水になったり、
痛くない腹を探られたり、
受け入れたがために、相当面倒なことに巻き込まれたり、
たぶん、今までに受入して苦労したところじゃないと
実感もなく、わからないことばかりだと思いますけど。
ダメだ、止まらない。。。苦笑
先走っても、そのニワカ業者（もうあえて言い切っちゃいます。汗）が
ちゃんと約束をたがえることなく、
責任を全うしおおせるかは、まったくみえないし、
何の保証もない。
外国人に限らず、
人を雇い定着させるためには、
いったいどうすべきかをちゃんと考えられる方であれば、
当方が今までもさんざんに説明してきていることの10分の1、
いや100分の1でもお分かりいただければ、
飛びつくことはリスク以外の何物でもないということ、
ご理解願えると思っています。
のどが渇いて仕方ないのに、
目の前のコップの水を我慢できるかどうかみたいなノリかもしれません。
でも、
そのコップの中身が、
喉越しは良かったとしても、
お腹を下して、入院したり、
悪質な菌が入っているかどうか、
まだまだ見えない状況で、
いいや、もう我慢できないしって、
飲んじゃうかどうかですね。
我慢していれば、
ちゃんと色々わかってきますから。
あと数カ月の辛抱です。
その後、届く情報をテーブルに載せて、
吟味し判断されればよいでしょう。
（また、そう安易なことでもないのですが。汗）
今、飛びついて、
後々大変な思いをするのは、
飛びついた方の自己責任なので、
勉強もしたくない、
業者の責任にすればよい、
そんな意識の方は、
痛い目を自身で見ない限り、
どれだけ言ってもわからないことは百も承知。
私には、気をつけてくださいね、としか言いようもない。
少しずつでも、ちゃんと自ら学び気づきを得ていきたい方は、
当方からの様々な発信を追ったり、
別に当方じゃなくても、色んな方の発信をフォローしてみると、
少しずつ分かってくるかもしれません。
頑張ってくださいね。
追伸、
そうそう、参加費いくらといって、
セミナー商売しているところへも行く必要は全くありません。
1時間や2時間、話を聞いたところで、
わかるほど簡単な話じゃないですから。
カモネギの良い見込み客リストに名を連ねるのがお好きな方は、
どうぞ。
（けっこうストレートに皮肉を込めてしまいました。失礼）
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特定技能解説（分野毎方針／農業） [特定技能]
農業も問題山積な分野の一つ。
ここだけ派遣会社が重宝されそうなので、余計に懸念されます。
資料２
特定技能の在留資格に係る制度の運用に関する方針（案）
（概要（PDF/329KB）本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-1.pdf
本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-2.pdf
36,500人
農業技能測定試験（耕種農業全般又は畜産農業全般）(仮)【新設】
日本語能力判定テスト（仮）等
・耕種農業全般（栽培管理，農産物の集出荷・選別等）
・畜産農業全般（飼養管理，畜産物の集出荷・選別等）
直接 派遣
・農水省が組織する協議会に参加し，必要な協力を行うこと
・農水省が行う調査又は指導に対し，必要な協力を行うこと
・登録支援機関に支援計画の実施を委託するに当たっては，
協議会に対し必要な協力を行う登録支援機関に委託すること
・労働者を一定期間以上雇用した経験がある農業経営体であること
農業
https://gaikokujin.link/nougyou.pdf
建設同様に外国人労働者雇用については、
問題の多い業界の一つですので、
色々厳しく決まっていくのかと思いきや、
けっこうシンプルです。
ちなみに、
・労働者を一定期間以上雇用した経験がある農業経営体であること
とありますが、これは直接雇用の場合のみで、
派遣会社を通す場合は、問題ないとの表記があります。
ただし、この派遣形態の場合には、
以下の要件が課されています。
・特定技能所属機関となる労働者派遣事業者は、
農業現場の実情を把握しており
特定技能外国人の受入れを適正かつ確実に遂行するために
必要な能力を有していること。
・外国人材の派遣先となる事業者は、
労働者を一定期間以上雇用した経験がある者又は
派遣先責任者講習等を受講した者を派遣先責任者とする者であること。
前者は登録支援機関要件を満たしていなさいということでしょう。
当然といえば当然です。
後者は、講習を受けて、更に派遣というこれまたややこしい仕組みを
ちゃんと理解しなさいねという踏み絵です。
大変失礼ながら、農家の父ちゃん母ちゃんで取り組んでいらっしゃる先には、
相当に厳しいハードルになりそうです。
ここにも悪質な派遣会社が横行しそうですね。
書類は全て準備するから、ハンコ押すなりサインするなり、
やってくれれば後はこっちで手続きするからとの甘言に乗っかる農家の方も
相当いそうな気がします。
歯止めが利かなくなると、相当ヤバいです。
派遣会社はコンビニより多くあり、
毎回、厚労省に処罰公表されている先がある残念な業界です。
無論、コンプライアンスと現場の現実との狭間で、
延命に取り組んでいらっしゃる方も少なくないと思いますが、
派遣という仕組み自体が、
派遣先と労働者が派遣会社に責任をなすりつけるシステムともいえ、
同時に派遣切りなどがまかり通る仕組みなので、
労働者保護が聞いてあきれる結果になりがちですし、
まともな人間が育たない、モンスター量産システムですらある印象です。
だからこそ、
派遣会社側も経営的にも精神的に健全を維持できず、
片道切符に陥る人間になりやすく、
情報弱者を騙して、捕まらなきゃラッキー、
捕まったならそれまで...的な人間も居がちな業界です。
技能実習制度の業界も、同様な面がありそうですが、
派遣ではなく直接雇用であるがゆえに、
深刻な事態まで行っていないとも思っています。
派遣会社は、特定技能とは別に、
根本的に、派遣関連法に縛られています。
それらは、期間限定雇用も問題は無かろうかと思われますが、
基本的には労働者の安定雇用が求められています。
外国人労働者ならではとして、
季節労働を希望する外国人労働者を集められたなら、
外国人側も出稼ぎは短期で、
その先の雇用は約束されないけど、
（しても実際には多少変わるでしょ、受け入れた人財が悪かったらチェンジでしょ）
それでもかまわない稼ぎとなるのであれば、
また、繁忙期だけの受入であっても、
日本語試験や技能試験への合格を求められ、
往復の渡航費などまでコスト負担が可能な農家であるならば、
特定技能活用は成立するのでしょうね。
こちらもまた、どう転がっていくのか、
注目していかねばなりません。
たぶん、介護に飛びつかなかったように、
この農業についても、
特に既存の監理団体側の方々は、
派遣会社もやってる先は少なくない中でも、
また早々に飛びつくことはしないのかもしれません。
もしくは、別会社おこして、
そちらでテスト的に走らせて、
成立成功しそうならグループ会社としてアピールし、
成立成功しなさそうなら消滅させる手でしょうかね、
しかしまぁ、ここまでいくつか見てきましたが、
技能実習制度だけでも頭が混乱するくらいなのに、
特定技能もそれぞれに各種要件が違いすぎて、
とても頭の中に入り切りません。
これはいつでも引き出せる、外部記憶装置が
また別に必要となりそうです。
アナタにカスタマイズされた外部記憶装置はありますか？
ご自身で作られたらいかがですか？
私の低スペック脳では、とても能力が足りず、
自分のためにこんなことしてます。苦笑
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適正な外国人人財活用についてご関心のある方は、
当ブログトップページをご参照ください。
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/
注：スマホなどでの閲覧の場合、最下部のＰＣでの閲覧に
切り替えいただければご覧いただけます。
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ここだけ派遣会社が重宝されそうなので、余計に懸念されます。
資料２
特定技能の在留資格に係る制度の運用に関する方針（案）
（概要（PDF/329KB）本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-1.pdf
本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-2.pdf
36,500人
農業技能測定試験（耕種農業全般又は畜産農業全般）(仮)【新設】
日本語能力判定テスト（仮）等
・耕種農業全般（栽培管理，農産物の集出荷・選別等）
・畜産農業全般（飼養管理，畜産物の集出荷・選別等）
直接 派遣
・農水省が組織する協議会に参加し，必要な協力を行うこと
・農水省が行う調査又は指導に対し，必要な協力を行うこと
・登録支援機関に支援計画の実施を委託するに当たっては，
協議会に対し必要な協力を行う登録支援機関に委託すること
・労働者を一定期間以上雇用した経験がある農業経営体であること
農業
https://gaikokujin.link/nougyou.pdf
建設同様に外国人労働者雇用については、
問題の多い業界の一つですので、
色々厳しく決まっていくのかと思いきや、
けっこうシンプルです。
ちなみに、
・労働者を一定期間以上雇用した経験がある農業経営体であること
とありますが、これは直接雇用の場合のみで、
派遣会社を通す場合は、問題ないとの表記があります。
ただし、この派遣形態の場合には、
以下の要件が課されています。
・特定技能所属機関となる労働者派遣事業者は、
農業現場の実情を把握しており
特定技能外国人の受入れを適正かつ確実に遂行するために
必要な能力を有していること。
・外国人材の派遣先となる事業者は、
労働者を一定期間以上雇用した経験がある者又は
派遣先責任者講習等を受講した者を派遣先責任者とする者であること。
前者は登録支援機関要件を満たしていなさいということでしょう。
当然といえば当然です。
後者は、講習を受けて、更に派遣というこれまたややこしい仕組みを
ちゃんと理解しなさいねという踏み絵です。
大変失礼ながら、農家の父ちゃん母ちゃんで取り組んでいらっしゃる先には、
相当に厳しいハードルになりそうです。
ここにも悪質な派遣会社が横行しそうですね。
書類は全て準備するから、ハンコ押すなりサインするなり、
やってくれれば後はこっちで手続きするからとの甘言に乗っかる農家の方も
相当いそうな気がします。
歯止めが利かなくなると、相当ヤバいです。
派遣会社はコンビニより多くあり、
毎回、厚労省に処罰公表されている先がある残念な業界です。
無論、コンプライアンスと現場の現実との狭間で、
延命に取り組んでいらっしゃる方も少なくないと思いますが、
派遣という仕組み自体が、
派遣先と労働者が派遣会社に責任をなすりつけるシステムともいえ、
同時に派遣切りなどがまかり通る仕組みなので、
労働者保護が聞いてあきれる結果になりがちですし、
まともな人間が育たない、モンスター量産システムですらある印象です。
だからこそ、
派遣会社側も経営的にも精神的に健全を維持できず、
片道切符に陥る人間になりやすく、
情報弱者を騙して、捕まらなきゃラッキー、
捕まったならそれまで...的な人間も居がちな業界です。
技能実習制度の業界も、同様な面がありそうですが、
派遣ではなく直接雇用であるがゆえに、
深刻な事態まで行っていないとも思っています。
派遣会社は、特定技能とは別に、
根本的に、派遣関連法に縛られています。
それらは、期間限定雇用も問題は無かろうかと思われますが、
基本的には労働者の安定雇用が求められています。
外国人労働者ならではとして、
季節労働を希望する外国人労働者を集められたなら、
外国人側も出稼ぎは短期で、
その先の雇用は約束されないけど、
（しても実際には多少変わるでしょ、受け入れた人財が悪かったらチェンジでしょ）
それでもかまわない稼ぎとなるのであれば、
また、繁忙期だけの受入であっても、
日本語試験や技能試験への合格を求められ、
往復の渡航費などまでコスト負担が可能な農家であるならば、
特定技能活用は成立するのでしょうね。
こちらもまた、どう転がっていくのか、
注目していかねばなりません。
たぶん、介護に飛びつかなかったように、
この農業についても、
特に既存の監理団体側の方々は、
派遣会社もやってる先は少なくない中でも、
また早々に飛びつくことはしないのかもしれません。
もしくは、別会社おこして、
そちらでテスト的に走らせて、
成立成功しそうならグループ会社としてアピールし、
成立成功しなさそうなら消滅させる手でしょうかね、
しかしまぁ、ここまでいくつか見てきましたが、
技能実習制度だけでも頭が混乱するくらいなのに、
特定技能もそれぞれに各種要件が違いすぎて、
とても頭の中に入り切りません。
これはいつでも引き出せる、外部記憶装置が
また別に必要となりそうです。
アナタにカスタマイズされた外部記憶装置はありますか？
ご自身で作られたらいかがですか？
私の低スペック脳では、とても能力が足りず、
自分のためにこんなことしてます。苦笑
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適正な外国人人財活用についてご関心のある方は、
当ブログトップページをご参照ください。
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/
注：スマホなどでの閲覧の場合、最下部のＰＣでの閲覧に
切り替えいただければご覧いただけます。
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特定技能解説（分野毎方針／建設） [特定技能]
この建設についてだけは、ちょっと特殊になってますね。
これもトラブルが多いが為のお役所側の対策なのでしょうか。
いや、利権を集中させているだけのようにも感じてしまいますが。汗
資料２
特定技能の在留資格に係る制度の運用に関する方針（案）
（概要（PDF/329KB）本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-1.pdf
本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-2.pdf
40,000人
建設分野特定技能1号評価試験（仮）【新設】等
日本語能力判定テスト（仮）等
・型枠施工
・左官
・コンクリート圧送
・トンネル推進工
・建設機械施工
・土工
・屋根ふき
・電気通信
・鉄筋施工
・鉄筋継手
・内装仕上げ／表装
〔１１試験区分〕直接
・外国人の受入れに関する建設業者団体に所属すること
・国交省が行う調査又は指導に対し，必要な協力を行うこと
・建設業法の許可を受けていること
・日本人と同等以上の報酬を安定的に支払い，
技能習熟に応じて昇給を行う契約を締結していること
・雇用契約に係る重要事項について，母国語で書面を交付して説明すること
・受入れ建設企業単位での受入れ人数枠の設定
・報酬等を記載した「建設特定技能受入計画」について，国交省の認定を受けること
・国交省等により，認定を受けた「建設特定技能受入計画」を
適正に履行していることの確認を受けること
・特定技能外国人を建設キャリアアップシステムに登録すること 等
建設
https://gaikokujin.link/kensetsu.pdf
今までの他職種と比べてみれば、
大きな違いで、一業種で11職種あります。
ちなみに、以下が技能実習制度での建設対象職種
さく井 パーカッション式さく井工事
ロータリー式さく井工事
建築板⾦ ダクト板⾦
内外装板⾦
冷凍空気調和機器施⼯ 冷凍空気調和機器施工
建具製作 木製建具手加工
建築大工 大工工事
型枠施工 型枠工事
鉄筋施工 鉄筋組⽴て
と び と び
石材施工 石材加工
石張り
タイル張り タイル張り
かわらぶき かわらぶき
左 官 左 官
配 管 建築配管
プラント配管
熱絶縁施工 保温保冷工事
内装仕上げ施工 プラスチック系床仕上げ工事
カーペット系床仕上げ工事
鋼製下地工事
ボード仕上げ工事
カーテン工事
サッシ施工 ビル用サッシ施工
防水施工 シーリング防水工事
コンクリート圧送施工 コンクリート圧送工事
ウェルポイント施工 ウェルポイント工事
表 装 壁 装
建設機械施工 押土・整地 積込み 掘 削 締固め
築 炉 築 炉
○特定技能と被りそうな職種が以下。
・型枠施工 型枠工事
・左 官 左 官
・コンクリート圧送施工 コンクリート圧送工事
・建設機械施工 押土・整地、積込み、掘削、締固め
・かわらぶき かわらぶき
・鉄筋施工 鉄筋組⽴て
・内装仕上げ施工 プラスチック系床仕上げ工事
・表 装 壁 装
◎技能実習制度にない職種は以下。
・トンネル推進工
・土工
・屋根ふき（かわらぶきのみならず）
・電気通信
・鉄筋継手
さてさて、
ややこしいったらありゃしない。汗＆苦笑
試験区分が１１種類あると明記されていますから、
それぞれに、新たな試験を作成しているのでしょうね。
技能実習制度でなくては受入ができない職種、
また逆に、特定技能でしか受け入れができない職種については、
選択権はありませんので、
ある意味、わかりやすいですが、
どちらでも受け入れが可能となる職種については、
いった、どちらでの受入が良いのでしょうか。
個人的には、技能実習制度での受入を経験されたうえで、
その実態を踏まえて、特定技能へと進むかどうか、
もしくは特定技能も受入を併用するかについて、
判断されるべきなのではと思います。
なぜならば、特に受入が初めての先にとっては、
どれだけのことに気を配り対応せねばならないのか、
ちゃんとした監理団体の担当職員であれば、
丁寧な二人三脚をしてくれるから。
水先案内人、ガイド役として、
危ない落とし穴を事前に避けたり、ケアしたりしてくれるから。
特定技能については、
どうもまだまだ読めない部分も多く、
誰も安全に水先案内できる人は当面いなそうだから。
受入機関へ課す条件について。
・外国人の受入れに関する建設業者団体に所属すること
…他職種同様に、協議会ではなく、
業者団体に新たに所属しなさいということですか。
それとも、職種毎の既存団体が新たに特定技能関連対応をするのでしょうか。
・日本人と同等以上の報酬を安定的に支払い，
技能習熟に応じて昇給を行う契約を締結していること
...日給じゃなくて、月給制にしなさい、
習熟に応じて＝試験なのか、年月なのかに応じて、
昇給させる雇用契約にしなさいと。
・雇用契約に係る重要事項について，
母国語で書面を交付して説明すること
…これはどの職種でもあるべき書面でしょうね。
建設については、技能実習制度の応用部分が色濃い感じが見受けられるので、
業者団体でもろもろひな型など出て来るんじゃないでしょうか。
・受入れ建設企業単位での受入れ人数枠の設定
...コレも介護同様に常勤の日本人直接雇用？人数以上には増やせない。
建設の場合、直接雇用人数は意外と少なく入れ替わりが多くい場合もあるので、
日本人従業員をちゃんと社会保険など加入させて直接雇用している先を優遇する
仕組みを取り入れているのでは。
・報酬等を記載した「建設特定技能受入計画」について，
国交省の認定を受けること
...支援計画ではなく受入計画...しかも届け出制ではなく認定制。
なんだか実習制度みたいですね。
支援計画に、報酬予定額、安全及び技能の習得計画等を明記したもののようです。
こちらもひな型など出そうですね。
そうでもしないと、建設の現場を請け負う会社に、
そこまでできるところはそう多くありません...
あ、元請けが下請けからおカネ取ってもろもろ対応したりするのでしょうか。
・国交省等により，認定を受けた「建設特定技能受入計画」を
適正に履行していることの確認を受けること
...よほど建設受け入れ先には信用がない先が少なくないのでしょうか。
・特定技能外国人を建設キャリアアップシステムに登録すること
...これまた平成30年度からの運用開始といった最近の仕組みです。
工夫というか、管理というか...そもそも国が主導しているようなので、
元請けから必須で登録させられ、
未登録者は現場に入れない仕組みなのでしょうね。
ご参考まで。↓
http://www.kensetsu-kikin.or.jp/ccus/system.html
もう一つだけ。
・特定技能所属機関は、国内人材確保の取組を行っていること。
...ハローワークへ求人出してないといけない程度のことでしょうか。
それとも、もっと面倒なことでしょうか。
それと、建設詳細の別表を見ると、
なんとなく、え、けっこう業務範囲が緩そう？って感じがします。
内情によっては、乱暴な入れ方もできそうなのでしょうか。
建設が他の分野（業種）と大きく違うのは、
業者団体が直接的に登録支援機関がすべき業務にまで、
関与する仕組みにしていること。
以前、一部の新聞社での報道であったように、
仲介業者の出番はなくなるのかもしれません。
それはそれで、ちゃんと適正化になるのであれば、
素晴らしいと思います。
ただし、
談合文化の業界において、元請けが下請けをアレコレ縛って
独特の上下関係が強いため、一部に集権され、
業界団体そのものが悪質ブローカーと言われぬよう、
お気を付けいただきたいと思います。
--------------------------------------------------------------
適正な外国人人財活用についてご関心のある方は、
当ブログトップページをご参照ください。
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/
注：スマホなどでの閲覧の場合、最下部のＰＣでの閲覧に
切り替えいただければご覧いただけます。
--------------------------------------------------------------
これもトラブルが多いが為のお役所側の対策なのでしょうか。
いや、利権を集中させているだけのようにも感じてしまいますが。汗
資料２
特定技能の在留資格に係る制度の運用に関する方針（案）
（概要（PDF/329KB）本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-1.pdf
本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-2.pdf
40,000人
建設分野特定技能1号評価試験（仮）【新設】等
日本語能力判定テスト（仮）等
・型枠施工
・左官
・コンクリート圧送
・トンネル推進工
・建設機械施工
・土工
・屋根ふき
・電気通信
・鉄筋施工
・鉄筋継手
・内装仕上げ／表装
〔１１試験区分〕直接
・外国人の受入れに関する建設業者団体に所属すること
・国交省が行う調査又は指導に対し，必要な協力を行うこと
・建設業法の許可を受けていること
・日本人と同等以上の報酬を安定的に支払い，
技能習熟に応じて昇給を行う契約を締結していること
・雇用契約に係る重要事項について，母国語で書面を交付して説明すること
・受入れ建設企業単位での受入れ人数枠の設定
・報酬等を記載した「建設特定技能受入計画」について，国交省の認定を受けること
・国交省等により，認定を受けた「建設特定技能受入計画」を
適正に履行していることの確認を受けること
・特定技能外国人を建設キャリアアップシステムに登録すること 等
建設
https://gaikokujin.link/kensetsu.pdf
今までの他職種と比べてみれば、
大きな違いで、一業種で11職種あります。
ちなみに、以下が技能実習制度での建設対象職種
さく井 パーカッション式さく井工事
ロータリー式さく井工事
建築板⾦ ダクト板⾦
内外装板⾦
冷凍空気調和機器施⼯ 冷凍空気調和機器施工
建具製作 木製建具手加工
建築大工 大工工事
型枠施工 型枠工事
鉄筋施工 鉄筋組⽴て
と び と び
石材施工 石材加工
石張り
タイル張り タイル張り
かわらぶき かわらぶき
左 官 左 官
配 管 建築配管
プラント配管
熱絶縁施工 保温保冷工事
内装仕上げ施工 プラスチック系床仕上げ工事
カーペット系床仕上げ工事
鋼製下地工事
ボード仕上げ工事
カーテン工事
サッシ施工 ビル用サッシ施工
防水施工 シーリング防水工事
コンクリート圧送施工 コンクリート圧送工事
ウェルポイント施工 ウェルポイント工事
表 装 壁 装
建設機械施工 押土・整地 積込み 掘 削 締固め
築 炉 築 炉
○特定技能と被りそうな職種が以下。
・型枠施工 型枠工事
・左 官 左 官
・コンクリート圧送施工 コンクリート圧送工事
・建設機械施工 押土・整地、積込み、掘削、締固め
・かわらぶき かわらぶき
・鉄筋施工 鉄筋組⽴て
・内装仕上げ施工 プラスチック系床仕上げ工事
・表 装 壁 装
◎技能実習制度にない職種は以下。
・トンネル推進工
・土工
・屋根ふき（かわらぶきのみならず）
・電気通信
・鉄筋継手
さてさて、
ややこしいったらありゃしない。汗＆苦笑
試験区分が１１種類あると明記されていますから、
それぞれに、新たな試験を作成しているのでしょうね。
技能実習制度でなくては受入ができない職種、
また逆に、特定技能でしか受け入れができない職種については、
選択権はありませんので、
ある意味、わかりやすいですが、
どちらでも受け入れが可能となる職種については、
いった、どちらでの受入が良いのでしょうか。
個人的には、技能実習制度での受入を経験されたうえで、
その実態を踏まえて、特定技能へと進むかどうか、
もしくは特定技能も受入を併用するかについて、
判断されるべきなのではと思います。
なぜならば、特に受入が初めての先にとっては、
どれだけのことに気を配り対応せねばならないのか、
ちゃんとした監理団体の担当職員であれば、
丁寧な二人三脚をしてくれるから。
水先案内人、ガイド役として、
危ない落とし穴を事前に避けたり、ケアしたりしてくれるから。
特定技能については、
どうもまだまだ読めない部分も多く、
誰も安全に水先案内できる人は当面いなそうだから。
受入機関へ課す条件について。
・外国人の受入れに関する建設業者団体に所属すること
…他職種同様に、協議会ではなく、
業者団体に新たに所属しなさいということですか。
それとも、職種毎の既存団体が新たに特定技能関連対応をするのでしょうか。
・日本人と同等以上の報酬を安定的に支払い，
技能習熟に応じて昇給を行う契約を締結していること
...日給じゃなくて、月給制にしなさい、
習熟に応じて＝試験なのか、年月なのかに応じて、
昇給させる雇用契約にしなさいと。
・雇用契約に係る重要事項について，
母国語で書面を交付して説明すること
…これはどの職種でもあるべき書面でしょうね。
建設については、技能実習制度の応用部分が色濃い感じが見受けられるので、
業者団体でもろもろひな型など出て来るんじゃないでしょうか。
・受入れ建設企業単位での受入れ人数枠の設定
...コレも介護同様に常勤の日本人直接雇用？人数以上には増やせない。
建設の場合、直接雇用人数は意外と少なく入れ替わりが多くい場合もあるので、
日本人従業員をちゃんと社会保険など加入させて直接雇用している先を優遇する
仕組みを取り入れているのでは。
・報酬等を記載した「建設特定技能受入計画」について，
国交省の認定を受けること
...支援計画ではなく受入計画...しかも届け出制ではなく認定制。
なんだか実習制度みたいですね。
支援計画に、報酬予定額、安全及び技能の習得計画等を明記したもののようです。
こちらもひな型など出そうですね。
そうでもしないと、建設の現場を請け負う会社に、
そこまでできるところはそう多くありません...
あ、元請けが下請けからおカネ取ってもろもろ対応したりするのでしょうか。
・国交省等により，認定を受けた「建設特定技能受入計画」を
適正に履行していることの確認を受けること
...よほど建設受け入れ先には信用がない先が少なくないのでしょうか。
・特定技能外国人を建設キャリアアップシステムに登録すること
...これまた平成30年度からの運用開始といった最近の仕組みです。
工夫というか、管理というか...そもそも国が主導しているようなので、
元請けから必須で登録させられ、
未登録者は現場に入れない仕組みなのでしょうね。
ご参考まで。↓
http://www.kensetsu-kikin.or.jp/ccus/system.html
もう一つだけ。
・特定技能所属機関は、国内人材確保の取組を行っていること。
...ハローワークへ求人出してないといけない程度のことでしょうか。
それとも、もっと面倒なことでしょうか。
それと、建設詳細の別表を見ると、
なんとなく、え、けっこう業務範囲が緩そう？って感じがします。
内情によっては、乱暴な入れ方もできそうなのでしょうか。
建設が他の分野（業種）と大きく違うのは、
業者団体が直接的に登録支援機関がすべき業務にまで、
関与する仕組みにしていること。
以前、一部の新聞社での報道であったように、
仲介業者の出番はなくなるのかもしれません。
それはそれで、ちゃんと適正化になるのであれば、
素晴らしいと思います。
ただし、
談合文化の業界において、元請けが下請けをアレコレ縛って
独特の上下関係が強いため、一部に集権され、
業界団体そのものが悪質ブローカーと言われぬよう、
お気を付けいただきたいと思います。
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適正な外国人人財活用についてご関心のある方は、
当ブログトップページをご参照ください。
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注：スマホなどでの閲覧の場合、最下部のＰＣでの閲覧に
切り替えいただければご覧いただけます。
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特定技能解説（分野毎方針／介護） [特定技能]
さて、選択肢が一気に増えた介護です。
この特定技能での介護はどうなんでしょうか。
資料２
特定技能の在留資格に係る制度の運用に関する方針（案）
（概要（PDF/329KB）本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-1.pdf
本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-2.pdf
60,000人
介護技能評価試験(仮)【新設】等
（上記試験の合格と同等以上の水準と認められるものも可）
日本語能力判定テスト（仮称）
又は日本語能力試験（Ｎ４以上）
介護日本語評価試験（仮称）
（上記試験の合格と同等以上の水準と認められるものも可）
身体介護等（利用者の心身の状況に応じた入浴，食事，排せつの介助等）のほか，
これに付随する支援業務（レクリエーションの実施，機能訓練の補助等）
(注)訪問系サービスは対象外 直接
・厚労省が組織する協議会に参加し，必要な協力を行うこと
・厚労省が行う調査又は指導に対し，必要な協力を行うこと
・事業所単位での受入れ人数枠の設定
介護
https://gaikokujin.link/kaigo.pdf
実は、受入上限である最大人数枠が、
14業種中、イチバン多い職種です。
ぶっちゃけ、技能実習制度で門戸を開いたにもかかわらず、
この特定技能でも新たに受入可能となりました。
介護という就労ビザの枠すら別に設けられています。
ナゼ？
それだけあの手この手で受け入れを進めたいという
国としての意思の表れなのでしょう。
EPAとしても受入をしているのに、
枠だけアレもコレも用意したって、
しょせん、外国人の方々に他職種と比べて選んでもらえるかどうかに
かかっているように思うのは、
私だけでしょうか。
今後、絶対母国でも必須で求められる職種だからとか、
受入先がその国へ介護輸出していく予定があるから、
出稼ぎ後の就職先まで安定雇用の道があって、
良い意味で、選択肢を介護という職種に絞り、
他の選択肢を考えさせずにいられるものならば、
他にそれほど日本語を覚えなくても、
目先で稼げるラク？な仕事があるから、
なんて情報が入ることなく、
進んだ道を突き進んでいく外国人人財を教育指導して行けるなら、
端的に、もっと良い条件を提示できるならば、
介護という選択肢もアリでしょう。
...スミマセン、話を
特定技能に戻します。
試験は、特定技能用？（技能実習制度上での検定とはまた別）に、
新たに設けるようですね。
ハードルをドンドン下げていくような印象がするのは、
私だけでしょうか。
日本語試験も同様です。
特筆は、介護用の独自の日本語試験ができていくということですね。
後は、実習制度と従事する業務への縛りの幅が、
どれだけの違いがあるかによるでしょう。
それと、
実習制度では、地方では現実的には最賃近くでも
受入出来ているところがあるのかもしれませんが、
特定技能ではどの程度の賃金額面が適正なのでしょうか。
少なくとも、
介護の新たな試験に合格してから入国してくる特定技能人財の賃金が、
日本語能力しかハードルを設けられていない技能実習生の賃金と比べて、
実習生より低いわけにはいかないのではないでしょうか。
さらに、
自社でできるのかどうかはわかりませんが、
出来るのであれば、
実習制度で言う監理団体、いわゆる登録支援機関の支援を必要とせず、
自前で全て対応するのであれば、
適正な幅を様々ご存知なのかは別にすれば、
監理団体へ支払うコスト以下で、
招聘受入が可能であれば、
特定技能での受入が増える可能性が見えてきます。
技能実習のように、
技能検定を2回受ける必要もなく、
N4入国後にN3合格しなければ帰国というハードルすらないのですから。
入り口のハードルだけ見れば、
同じN4合格であれば、
先に特定技能介護試験にも合格すれば、
5年は出稼ぎできる。
N4さえ合格すれば、とりあえずは出稼ぎに行ける。
でもN3合格は必須...
介護を選ぶならば、
技能実習ではなく、
特定技能を選ぶ外国人人財は、
その意味がちゃんと理解されれば、
特定技能ハードルの方が、その後のストレスがなく、
増えていくようにも思えます。
後は、日本語や介護試験対策のコストを、
誰が持つのかによることでしょう。
人数枠の制限も、実習制度よりは甘そうですしね。
一つ気になるのは、
介護の技能試験も、日本語試験も、
『同等以上の水準と認められるもの』とあります。
コレ、他の分野には表記がありません。
つまり、もっとハードルを下げられる可能性を含んでいるようにも思われます。
入口のハードルを下げること自体は、
決して悪くはないことだと思われますが、
受け入れる際に人財側へ求める能力は、
最低限、見極めてからの受入が望ましいことでしょう。
介護に関係する方はかなり多く、
特に当事者の方々におかれては、
もっと突っ込んだ見解が、
多々言われていらっしゃるように思われます。
やっとこさで技能実習生を受け入れた介護施設が、
次はどの選択をしてくことになるのか、
こちらもまた、成り行きを見守っていきたいと思います。
--------------------------------------------------------------
適正な外国人人財活用についてご関心のある方は、
当ブログトップページをご参照ください。
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/
注：スマホなどでの閲覧の場合、最下部のＰＣでの閲覧に
切り替えいただければご覧いただけます。
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この特定技能での介護はどうなんでしょうか。
資料２
特定技能の在留資格に係る制度の運用に関する方針（案）
（概要（PDF/329KB）本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-1.pdf
本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-2.pdf
60,000人
介護技能評価試験(仮)【新設】等
（上記試験の合格と同等以上の水準と認められるものも可）
日本語能力判定テスト（仮称）
又は日本語能力試験（Ｎ４以上）
介護日本語評価試験（仮称）
（上記試験の合格と同等以上の水準と認められるものも可）
身体介護等（利用者の心身の状況に応じた入浴，食事，排せつの介助等）のほか，
これに付随する支援業務（レクリエーションの実施，機能訓練の補助等）
(注)訪問系サービスは対象外 直接
・厚労省が組織する協議会に参加し，必要な協力を行うこと
・厚労省が行う調査又は指導に対し，必要な協力を行うこと
・事業所単位での受入れ人数枠の設定
介護
https://gaikokujin.link/kaigo.pdf
実は、受入上限である最大人数枠が、
14業種中、イチバン多い職種です。
ぶっちゃけ、技能実習制度で門戸を開いたにもかかわらず、
この特定技能でも新たに受入可能となりました。
介護という就労ビザの枠すら別に設けられています。
ナゼ？
それだけあの手この手で受け入れを進めたいという
国としての意思の表れなのでしょう。
EPAとしても受入をしているのに、
枠だけアレもコレも用意したって、
しょせん、外国人の方々に他職種と比べて選んでもらえるかどうかに
かかっているように思うのは、
私だけでしょうか。
今後、絶対母国でも必須で求められる職種だからとか、
受入先がその国へ介護輸出していく予定があるから、
出稼ぎ後の就職先まで安定雇用の道があって、
良い意味で、選択肢を介護という職種に絞り、
他の選択肢を考えさせずにいられるものならば、
他にそれほど日本語を覚えなくても、
目先で稼げるラク？な仕事があるから、
なんて情報が入ることなく、
進んだ道を突き進んでいく外国人人財を教育指導して行けるなら、
端的に、もっと良い条件を提示できるならば、
介護という選択肢もアリでしょう。
...スミマセン、話を
特定技能に戻します。
試験は、特定技能用？（技能実習制度上での検定とはまた別）に、
新たに設けるようですね。
ハードルをドンドン下げていくような印象がするのは、
私だけでしょうか。
日本語試験も同様です。
特筆は、介護用の独自の日本語試験ができていくということですね。
後は、実習制度と従事する業務への縛りの幅が、
どれだけの違いがあるかによるでしょう。
それと、
実習制度では、地方では現実的には最賃近くでも
受入出来ているところがあるのかもしれませんが、
特定技能ではどの程度の賃金額面が適正なのでしょうか。
少なくとも、
介護の新たな試験に合格してから入国してくる特定技能人財の賃金が、
日本語能力しかハードルを設けられていない技能実習生の賃金と比べて、
実習生より低いわけにはいかないのではないでしょうか。
さらに、
自社でできるのかどうかはわかりませんが、
出来るのであれば、
実習制度で言う監理団体、いわゆる登録支援機関の支援を必要とせず、
自前で全て対応するのであれば、
適正な幅を様々ご存知なのかは別にすれば、
監理団体へ支払うコスト以下で、
招聘受入が可能であれば、
特定技能での受入が増える可能性が見えてきます。
技能実習のように、
技能検定を2回受ける必要もなく、
N4入国後にN3合格しなければ帰国というハードルすらないのですから。
入り口のハードルだけ見れば、
同じN4合格であれば、
先に特定技能介護試験にも合格すれば、
5年は出稼ぎできる。
N4さえ合格すれば、とりあえずは出稼ぎに行ける。
でもN3合格は必須...
介護を選ぶならば、
技能実習ではなく、
特定技能を選ぶ外国人人財は、
その意味がちゃんと理解されれば、
特定技能ハードルの方が、その後のストレスがなく、
増えていくようにも思えます。
後は、日本語や介護試験対策のコストを、
誰が持つのかによることでしょう。
人数枠の制限も、実習制度よりは甘そうですしね。
一つ気になるのは、
介護の技能試験も、日本語試験も、
『同等以上の水準と認められるもの』とあります。
コレ、他の分野には表記がありません。
つまり、もっとハードルを下げられる可能性を含んでいるようにも思われます。
入口のハードルを下げること自体は、
決して悪くはないことだと思われますが、
受け入れる際に人財側へ求める能力は、
最低限、見極めてからの受入が望ましいことでしょう。
介護に関係する方はかなり多く、
特に当事者の方々におかれては、
もっと突っ込んだ見解が、
多々言われていらっしゃるように思われます。
やっとこさで技能実習生を受け入れた介護施設が、
次はどの選択をしてくことになるのか、
こちらもまた、成り行きを見守っていきたいと思います。
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適正な外国人人財活用についてご関心のある方は、
当ブログトップページをご参照ください。
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/
注：スマホなどでの閲覧の場合、最下部のＰＣでの閲覧に
切り替えいただければご覧いただけます。
--------------------------------------------------------------
特定技能解説（分野毎方針／外食） [特定技能]
昨日の宿泊に輪をかけて、延長線上にあるであろう外食。
見ていきたいと思います。
資料２
特定技能の在留資格に係る制度の運用に関する方針（案）
（概要（PDF/329KB）本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-1.pdf
本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-2.pdf
外食業 53,000人
外食業技能測定試験(仮)【新設】
日本語能力判定テスト（仮）等
外食業全般（飲食物調理，接客，店舗管理） 直接
・農水省が組織する協議会に参加し，必要な協力を行うこと
・農水省が行う調査又は指導に対し，必要な協力を行うこと
・風俗営業関連の事業所に該当しないこと
外食
https://gaikokujin.link/gaishoku.pdf
試験について。
宿泊と外食はサービス的に共通する検定かと思われましたが、
それぞれ国交省と農水省に根っこから分かれてるので、
違うんですね。
こういうところも利権争いなんでしょうか。
海外では、ホテル＆レストランマネジメント学科なんて
あるくらいなのに...
検定も、ホテルの協会とレストランの協会と、
一緒にはできないんでしょうね。
従事出来る内容
外食業全般（飲食物調理、接客、店舗管理）とあります。
宿泊同じく、バックヤードでしょうか。
ただし、ホテルと違ってそこまで難しい日本語は必要なく
大半の業務が出来そうですから、
少し慣れてくればホールもできそうですね。
協議会については言わずもがなです。
この外食については、宿泊と似ているところがあります。
ただし、
そもそも宿泊先まで用意して受入をすること自体、
今までにかけてきた試しがないでしょうから、
そんなコストへの抵抗が強そうです。
要は、宿泊以上に人件費関連コストが
かけられない業界であるということです。
あと、労働力が必要な時間が
限定的だということ。
これは昨日書き忘れましたが、宿泊も同じ。
調理の仕込みなどはともかく、
ホールについては、営業時間でしかありません。
つまり、
ほぼお昼前後と夕食前後しか必要ないということ。
つまり、中抜けがあり、ゆっくり休めないということ。
宿泊でもまぁ、色々と。
言いたいことは、
朝8時から17時で終わり、残業もあるような会社、
土日祝など定期的にちゃんと休める会社のほうが、
外国人であっても人気があるということ。
日本語も仕事上でそれほど話せなくても済みますしね。
あと、外食は食中毒リスクは意外と大きなポイントだと思います。
特に日本人と違って、
外国人で、しかも出稼ぎに来る方々にとってみれば、
ほとんどは、衛生管理など頭にすらないような方です...日本人と比べてみれば。
つまり、
事細かに注意、指導せねばなりません。
そんなマニュアルなども必要なのでしょうね。
都会では外国人留学生の雇用経験などあれば、
それらのノウハウなども蓄積があろうかと思いますが、
特に地方での人手不足で受け入れを考えている先では、
相当苦労するのでしょうね。
あ、宿泊以上に少し気になるのが、
特に若い女性の風俗バイト。
しちゃいけないって言っても、
出稼ぎ目的である以上、
法を理解しようとは思わない以上、
自分さえ良ければ良い、日本人は金持ちだし優しいから、
私が少し稼ぐぐらい良いでしょ...みたいな考えも根強く、
受入先もプライベートまであまり立ち入れないためもあってか、
登録支援機関も大して面倒見ない場合は特に、
近場のお店で、もしくはそこで働いている同じ外国人同士で、
いやいや、SNSなどのネットで同国人が、
高額賃金を餌に誘ってくれば、
ホイホイついていくほどに近視眼の外国人は少なくない。
それと、
これも宿泊同様に、男女関係トラブル。
外食受入先であれば、
厨房はともかくも、ホールスタッフ要因を考えれば、
絶対にキレイな女性を受入したがる。
当然でしょうね。
でも、その分、お客さんなのか、
同僚なのか、必ずお手付きになる。
店側も同僚と一緒になってくれて、
面倒なコスト抜きに、日本人の配偶者などになって、
就労制限など気に病むことなく、
働いてくれればラッキーとばかりに安易な考えで、
結婚させる先もあるかもしれません。
まぁ、これも言い出すとキリがないのですが、
確率論的には、相当高い割合になります。
特に、事前教育や継続的指導がない限り、
安定した定着は難しいでしょう。
キレイな子ほど、飲み屋へアルバイトに行きますしね。
まぁ、いつも通り、
一筋縄ではいかないことばかりなので、
様々注意して、特に受入前のみならず、
受入前から、いや受入に挑戦する前から、
受け入れた後のことまで、色々想像力を駆使して、
経験のある方に色々聞いて、
ちゃんとリスクを承知したうえで、
受入していきたいものですね。
踏まえて、実際に乗り越えていく覚悟のある方だけ、
受入へと歩みを進めていただければと思います。
忙しいからと自分では何も調べず、
登録支援機関などの甘言に踊らされて、
裏でのキックバックで受け入れした後何もしないなどで、
トラブルまみれになることだけは、
どうか避けてくださいね。
--------------------------------------------------------------
適正な外国人人財活用についてご関心のある方は、
当ブログトップページをご参照ください。
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/
注：スマホなどでの閲覧の場合、最下部のＰＣでの閲覧に
切り替えいただければご覧いただけます。
--------------------------------------------------------------
見ていきたいと思います。
資料２
特定技能の在留資格に係る制度の運用に関する方針（案）
（概要（PDF/329KB）本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-1.pdf
本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-2.pdf
外食業 53,000人
外食業技能測定試験(仮)【新設】
日本語能力判定テスト（仮）等
外食業全般（飲食物調理，接客，店舗管理） 直接
・農水省が組織する協議会に参加し，必要な協力を行うこと
・農水省が行う調査又は指導に対し，必要な協力を行うこと
・風俗営業関連の事業所に該当しないこと
外食
https://gaikokujin.link/gaishoku.pdf
試験について。
宿泊と外食はサービス的に共通する検定かと思われましたが、
それぞれ国交省と農水省に根っこから分かれてるので、
違うんですね。
こういうところも利権争いなんでしょうか。
海外では、ホテル＆レストランマネジメント学科なんて
あるくらいなのに...
検定も、ホテルの協会とレストランの協会と、
一緒にはできないんでしょうね。
従事出来る内容
外食業全般（飲食物調理、接客、店舗管理）とあります。
宿泊同じく、バックヤードでしょうか。
ただし、ホテルと違ってそこまで難しい日本語は必要なく
大半の業務が出来そうですから、
少し慣れてくればホールもできそうですね。
協議会については言わずもがなです。
この外食については、宿泊と似ているところがあります。
ただし、
そもそも宿泊先まで用意して受入をすること自体、
今までにかけてきた試しがないでしょうから、
そんなコストへの抵抗が強そうです。
要は、宿泊以上に人件費関連コストが
かけられない業界であるということです。
あと、労働力が必要な時間が
限定的だということ。
これは昨日書き忘れましたが、宿泊も同じ。
調理の仕込みなどはともかく、
ホールについては、営業時間でしかありません。
つまり、
ほぼお昼前後と夕食前後しか必要ないということ。
つまり、中抜けがあり、ゆっくり休めないということ。
宿泊でもまぁ、色々と。
言いたいことは、
朝8時から17時で終わり、残業もあるような会社、
土日祝など定期的にちゃんと休める会社のほうが、
外国人であっても人気があるということ。
日本語も仕事上でそれほど話せなくても済みますしね。
あと、外食は食中毒リスクは意外と大きなポイントだと思います。
特に日本人と違って、
外国人で、しかも出稼ぎに来る方々にとってみれば、
ほとんどは、衛生管理など頭にすらないような方です...日本人と比べてみれば。
つまり、
事細かに注意、指導せねばなりません。
そんなマニュアルなども必要なのでしょうね。
都会では外国人留学生の雇用経験などあれば、
それらのノウハウなども蓄積があろうかと思いますが、
特に地方での人手不足で受け入れを考えている先では、
相当苦労するのでしょうね。
あ、宿泊以上に少し気になるのが、
特に若い女性の風俗バイト。
しちゃいけないって言っても、
出稼ぎ目的である以上、
法を理解しようとは思わない以上、
自分さえ良ければ良い、日本人は金持ちだし優しいから、
私が少し稼ぐぐらい良いでしょ...みたいな考えも根強く、
受入先もプライベートまであまり立ち入れないためもあってか、
登録支援機関も大して面倒見ない場合は特に、
近場のお店で、もしくはそこで働いている同じ外国人同士で、
いやいや、SNSなどのネットで同国人が、
高額賃金を餌に誘ってくれば、
ホイホイついていくほどに近視眼の外国人は少なくない。
それと、
これも宿泊同様に、男女関係トラブル。
外食受入先であれば、
厨房はともかくも、ホールスタッフ要因を考えれば、
絶対にキレイな女性を受入したがる。
当然でしょうね。
でも、その分、お客さんなのか、
同僚なのか、必ずお手付きになる。
店側も同僚と一緒になってくれて、
面倒なコスト抜きに、日本人の配偶者などになって、
就労制限など気に病むことなく、
働いてくれればラッキーとばかりに安易な考えで、
結婚させる先もあるかもしれません。
まぁ、これも言い出すとキリがないのですが、
確率論的には、相当高い割合になります。
特に、事前教育や継続的指導がない限り、
安定した定着は難しいでしょう。
キレイな子ほど、飲み屋へアルバイトに行きますしね。
まぁ、いつも通り、
一筋縄ではいかないことばかりなので、
様々注意して、特に受入前のみならず、
受入前から、いや受入に挑戦する前から、
受け入れた後のことまで、色々想像力を駆使して、
経験のある方に色々聞いて、
ちゃんとリスクを承知したうえで、
受入していきたいものですね。
踏まえて、実際に乗り越えていく覚悟のある方だけ、
受入へと歩みを進めていただければと思います。
忙しいからと自分では何も調べず、
登録支援機関などの甘言に踊らされて、
裏でのキックバックで受け入れした後何もしないなどで、
トラブルまみれになることだけは、
どうか避けてくださいね。
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適正な外国人人財活用についてご関心のある方は、
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特定技能解説（分野毎方針／宿泊） [特定技能]
さて、全体的な基本方針も終わり、
今日から分野毎の方針です。
いつも通り、気になるところを、
個人的主観の赴くままに...
資料２
特定技能の在留資格に係る制度の運用に関する方針（案）
（概要（PDF/329KB）本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-1.pdf
本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-2.pdf
宿泊 22,000人
宿泊業技能測定試験(仮)【新設】
日本語能力判定テスト（仮）等
フロント，企画・広報，接客，レストランサービス等の宿泊サービスの提供 直接
・国交省が組織する協議会に参加し，必要な協力を行うこと
・国交省が行う調査又は指導に対し，必要な協力を行うこと
・登録支援機関に支援計画の実施を委託するに当たっては，
上記条件を満たす登録支援機関に委託すること
・「旅館・ホテル営業」の許可を受けた者であること
・風俗営業関連の施設に該当しないこと
・風俗営業関連の接待を行わせないこと
宿泊
https://gaikokujin.link/shukuhaku.pdf
まず、テストについて。
宿泊業技能測定試験(仮)【新設】とありますが、
以前どこかに載っていた、業界団体が創設する、
業界内の横断的統一団体でもできるのでしょうか。
いや、できているのでしょうか。
試験内容って、どんなでしょう。
実技試験なんてあるのでしょうか。
あるとすれば、どう判定するのでしょう。
ハードル上げすぎても来てくれないので、無いような気がします。
もしかすると、全分野ペーパーテストだけ。苦笑
既存技能検定を活用すればと思いましたが、
原則、諸外国で実施予定とのことにて、
さすがに全分野でもないように思いますが、
ほぼペーパーテストな気がしてなりません。
従事する内容について。
フロント，企画・広報，接客，レストランサービス等の宿泊サービスの提供
とありますが、
企画や広報はほぼないでしょうね。
フロントも日本語がよほど達者な方々でもない限り、
ほぼ無いでしょう。
母国の外国人客対応であっても、日本人へ通訳ができないと難しいかな。
結果、裏方、バックヤードでの業務に専念されることでしょう。
それであっても、
日本語能力は必須です。
長年のご年配のプライドの高い方々にとっては、
使えないヤツを採用しやがって...
現場で大変な思いをするのはいつだって俺ら（アタシ達）なんだから...
そんな声が聞こえてきそうです。
協議会について。
こちらも、受入先並びに登録支援機関も、
協議会へお金を支払い、所属しないと
そもそもの招聘はできないようです。
いったい、いくらかかるのでしょうか。
年会費のみならず、
技能検定や、調査や指導についても、
コストがかかるのでしょう。
いや、監理責任者講習や、技能指導員講習など、
色んな講習設けないと受入しちゃいけないとか、
色々かかってくるかもしれませんね。
まぁ、後は、ご覧の通りです。
個人的にこの宿泊について思うところは、
『賃金』と『日本語能力』
この二つですね。
介護の二の舞になると思われます。
いつも思いますが、
本当に大事なことは、
こういうところに書かれていない。
海外から出稼ぎに来る人達の背景や切実な思い。
また、断片的なことではなく、
入口から出口まで、
全ての関係者が、
無理なく整うかどうか。
現場では、ろくに日本語が話せない外国人が来ても、
仕事が余計に増えるだけ。
外国人側にすれば、日本語がそれだけ流ちょうに話せるなら、
もっと給料がいいところへ行きたい。
自社だけで受入ができるほどの、
色々な手続きが可能であればまだしも、
登録支援機関の助力をえなければならないのであれば、
どれだけのコストを必要とするのか。
どこまでもアウトラインが少しずつ見えて来るばかりで、
それらを踏まえて、どう乗り越えていくべきなのか。
ここが問題です。
どの業界も同じですが、
宿泊は、そもそもが賃金が安い設定ですので、
外国人スタッフを受け入れるのであれば、
単に日本人の代替要員としては高くつくので、
プラスアルファをどう自ホテルで活用できるのかについて、
提案が望まれるのではないでしょうか。
とりあえず、特定技能の宿泊についてでした。
こういう絞られている業種は、まだわかりやすいですよね。
難しいのは、一分野で何職種もある場合。
さて、次はどの分野をのぞいてみようかなぁ。汗
ちなみに、どの分野をみてみても、
少しずつ違うけど、
本質的な点は同じなので、同じようなコメントになりそう。汗
この少しずつ違うってことも、
大きなポイントなんですけどね。
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適正な外国人人財活用についてご関心のある方は、
当ブログトップページをご参照ください。
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/
注：スマホなどでの閲覧の場合、最下部のＰＣでの閲覧に
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今日から分野毎の方針です。
いつも通り、気になるところを、
個人的主観の赴くままに...
資料２
特定技能の在留資格に係る制度の運用に関する方針（案）
（概要（PDF/329KB）本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-1.pdf
本文（PDF/2,491KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou2-2.pdf
宿泊 22,000人
宿泊業技能測定試験(仮)【新設】
日本語能力判定テスト（仮）等
フロント，企画・広報，接客，レストランサービス等の宿泊サービスの提供 直接
・国交省が組織する協議会に参加し，必要な協力を行うこと
・国交省が行う調査又は指導に対し，必要な協力を行うこと
・登録支援機関に支援計画の実施を委託するに当たっては，
上記条件を満たす登録支援機関に委託すること
・「旅館・ホテル営業」の許可を受けた者であること
・風俗営業関連の施設に該当しないこと
・風俗営業関連の接待を行わせないこと
宿泊
https://gaikokujin.link/shukuhaku.pdf
まず、テストについて。
宿泊業技能測定試験(仮)【新設】とありますが、
以前どこかに載っていた、業界団体が創設する、
業界内の横断的統一団体でもできるのでしょうか。
いや、できているのでしょうか。
試験内容って、どんなでしょう。
実技試験なんてあるのでしょうか。
あるとすれば、どう判定するのでしょう。
ハードル上げすぎても来てくれないので、無いような気がします。
もしかすると、全分野ペーパーテストだけ。苦笑
既存技能検定を活用すればと思いましたが、
原則、諸外国で実施予定とのことにて、
さすがに全分野でもないように思いますが、
ほぼペーパーテストな気がしてなりません。
従事する内容について。
フロント，企画・広報，接客，レストランサービス等の宿泊サービスの提供
とありますが、
企画や広報はほぼないでしょうね。
フロントも日本語がよほど達者な方々でもない限り、
ほぼ無いでしょう。
母国の外国人客対応であっても、日本人へ通訳ができないと難しいかな。
結果、裏方、バックヤードでの業務に専念されることでしょう。
それであっても、
日本語能力は必須です。
長年のご年配のプライドの高い方々にとっては、
使えないヤツを採用しやがって...
現場で大変な思いをするのはいつだって俺ら（アタシ達）なんだから...
そんな声が聞こえてきそうです。
協議会について。
こちらも、受入先並びに登録支援機関も、
協議会へお金を支払い、所属しないと
そもそもの招聘はできないようです。
いったい、いくらかかるのでしょうか。
年会費のみならず、
技能検定や、調査や指導についても、
コストがかかるのでしょう。
いや、監理責任者講習や、技能指導員講習など、
色んな講習設けないと受入しちゃいけないとか、
色々かかってくるかもしれませんね。
まぁ、後は、ご覧の通りです。
個人的にこの宿泊について思うところは、
『賃金』と『日本語能力』
この二つですね。
介護の二の舞になると思われます。
いつも思いますが、
本当に大事なことは、
こういうところに書かれていない。
海外から出稼ぎに来る人達の背景や切実な思い。
また、断片的なことではなく、
入口から出口まで、
全ての関係者が、
無理なく整うかどうか。
現場では、ろくに日本語が話せない外国人が来ても、
仕事が余計に増えるだけ。
外国人側にすれば、日本語がそれだけ流ちょうに話せるなら、
もっと給料がいいところへ行きたい。
自社だけで受入ができるほどの、
色々な手続きが可能であればまだしも、
登録支援機関の助力をえなければならないのであれば、
どれだけのコストを必要とするのか。
どこまでもアウトラインが少しずつ見えて来るばかりで、
それらを踏まえて、どう乗り越えていくべきなのか。
ここが問題です。
どの業界も同じですが、
宿泊は、そもそもが賃金が安い設定ですので、
外国人スタッフを受け入れるのであれば、
単に日本人の代替要員としては高くつくので、
プラスアルファをどう自ホテルで活用できるのかについて、
提案が望まれるのではないでしょうか。
とりあえず、特定技能の宿泊についてでした。
こういう絞られている業種は、まだわかりやすいですよね。
難しいのは、一分野で何職種もある場合。
さて、次はどの分野をのぞいてみようかなぁ。汗
ちなみに、どの分野をみてみても、
少しずつ違うけど、
本質的な点は同じなので、同じようなコメントになりそう。汗
この少しずつ違うってことも、
大きなポイントなんですけどね。
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適正な外国人人財活用についてご関心のある方は、
当ブログトップページをご参照ください。
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/
注：スマホなどでの閲覧の場合、最下部のＰＣでの閲覧に
切り替えいただければご覧いただけます。
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特定技能解説：特定技能所属機関の責務（基本方針より）続き [特定技能]
昨日に引き続き、受入企業側の責務について。
1号特定技能外国人支援計画から…
資料１
特定技能の在留資格に係る制度の運用に関する基本方針（案）
概要（PDF/666KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou1-1.pdf
本文（PDF/318KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou1-2.pdf
1号特定技能外国人支援計画について、
早速行きます。
特に登録支援機関の業務ともなりうるので、
対象者は、チェックしておきましょう！
①入国前ガイダンスの提供
ここは送り出し機関へお願いすべきことですね。
大企業さんなど現地で直接独自でリクルートからするところは、
ここもちゃんと自前でやりましょう。
ビジネスに取り組む方は、当然この点も
送り出し機関に教育指導していかねばなりません。
まさか、自分たちで調べて求められる教育を自動的に施されていくなんて
思ってもいませんよね？
外国人が理解することができる言語により行うんですよ。
②入国時の空港への出迎えと、帰国委の空港への見送り。
当然でしょうね。
③保証人となること。
日系人などの保証人であれば、
例えば、失踪した後、犯罪行為で捕まった特定技能招聘外国人が、
金銭を何も所持しておらず、強制帰国させる際の、
エアチケットなどの交通費の負担程度のことにて、
何かしら連帯補償的なコトはないようにも思われますが、
確認は必要ですね。
あと、外国人の住宅の確保上でも、保証人対応は否めないですね。
この場合、部屋や備え付け備品に損壊を与えていた場合、
本人が弁償できない場合は、受入先が補償せねばならないのでしょう。
④外国人に対する在留中の生活オリエンテーション
給振口座開設、携帯契約の支援...だけじゃないと思うけど。
＊これも①同様母国語対応が求められるようです。
⑤生活のための日本語習得の支援
これって、その地域で行政などが行う日本語教室などへの参加を
促すなどでしょうか。
ここは、何をどこまでって幅の適正さを具体的に提示願いたいところですね。
⑥外国人からの相談・苦情への対応
ここも当然でしょうけど、人選によって大変な違いになります。
ごね得狙いなどのモンスターや甘えん坊に当たると最悪な事態になります。
＊これも①同様母国語対応が求められるようです。
⑦各種行政手続きの支援
これも当然ですね。
転入届、マイナンバー、などなど。
＊これも①同様母国語対応が求められるようです。
⑧外国人と日本人との交流促進
地元のお祭りや運動会、火の用心に出るとか、
町内会のゴミ当番や回覧板回しや、
スポーツ大会などへの参加案内や指導でしょうか。
⑨自己都合など自身の事情によらない、いわゆる解雇されたときに、
転籍先探しと転籍手配。
これは正直なところ、現実的には難しい。
対応支援したところで、転籍できるとはいえない。
だからといって、やらないわけにもいかない、
とても難しいところ。
実習制度の機構的ポジション機関も、
分野ごと管轄省庁で創設してくれると思いますけど。
...外国人労働者保護の観点から。苦笑
なお、①同様の母国語対応については、
送り出し機関の協力による、遠隔SNS対応などでも、
ちゃんと理解されれば問題ないとされるのか。
それとも通訳はどこの誰で、
それは日本在留のN1などの十分と言える有資格者対応が
必須とまでなるのか、
ここもフタを開けてみないとわかりません。
今の時代、総合的には『どこの誰』って明確にわかって入れば、
たぶん大丈夫だと思いますけどね。
他には、
ちなみに、転職の際にハローワークを利用する場合などの記載がありますが、
ハローワークに意味があるのでしょうか。
各分野毎に把握している先に対応いただいたほうが、
良いようにも思われますが、
関係省庁がちゃんと横断的に機能するのならば、
転籍に関しては、既存のハローワークにアウトソースした方が、
確かにコストは安く済みそうです。
...ちゃんと諸々機能するならば、ですけどね。
招聘するにあたり、
入国前から必要な支援を行うとの明記があります。
これは入国前から受入先ないし登録支援機関が
責務を負っているということです。
入管や労基への各種報告義務は、
特定技能所属機関にその責任が負わされています。
ただし、支援計画の全部の実施を、登録支援機関に委託している場合は、
登録支援機関からの報告でＯＫ。
ただし、登録支援機関は、支援計画の全部を委託されたことを、
入管へ届け出をしなくてはならない。
間違いなく、中小企業は、
登録支援機関へアウトソースしますね。
適正受入責任を自社のみで果たすことは、
至難の業であることは、
容易に想像できるから。
ちなみに、トラブルにて必要の際には、
法務省以外へも直接連絡や情報提供ができるとのこと。
...意味がよく分かりません。苦笑
似たような区分であれば、転職はＯＫとありますが、
ここも、どこまでが幅となるのか、
明確な指針が必要となるように思われます。
つまり、実習制度で言えば、
必須作業があり、その実務ボリュームが年間通して、
受入人員相当以上ある先でない限り、
欠格事由など受入要件をクリアしている先でもない限り、
この制度の意義上で言えば、
やることやっていても日本人が採用できないことが立証できない限り、
転職先となりうるかどうかもわかりません。
特定技能では、どの程度の幅が認められるのでしょうか。
ふと思いましたが、もしかして、
ハローワークに特定技能人財も採用可として
求人募集出しておけば、
拾えるかもしれないって意味なんでしょうかねぇ。
なお、退職後3カ月を超えない限りは、
在留は認められるようです。
...取り急ぎ、ざっと基本方針について、
ツッコミしてきました。
5日間かかった。苦笑
さて、次、分野毎にも行ってみたいと思います。
でも、14分野全部は無理かと...
わかる範囲で。
ちょっと休憩入れてから。苦笑
なお、特定技能の基本方針について、
色々書いてみたのは、以下になります。
必要に応じて、ご参照ください。
特定技能解説（基本方針）
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/2019-01-02
特定技能解説（基本方針）続き
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/2019-01-03
特定技能解説（基本方針）続きの続き
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/2019-01-04
特定技能解説：特定技能所属機関の責務（基本方針より）
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/2019-01-05
特定技能解説：特定技能所属機関の責務（基本方針より）続き
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/2019-01-06
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適正な外国人人財活用についてご関心のある方は、
当ブログトップページをご参照ください。
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/
注：スマホなどでの閲覧の場合、最下部のＰＣでの閲覧に
切り替えいただければご覧いただけます。
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1号特定技能外国人支援計画から…
資料１
特定技能の在留資格に係る制度の運用に関する基本方針（案）
概要（PDF/666KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou1-1.pdf
本文（PDF/318KB）
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/gaikokujinzai/kaigi/dai3/siryou1-2.pdf
1号特定技能外国人支援計画について、
早速行きます。
特に登録支援機関の業務ともなりうるので、
対象者は、チェックしておきましょう！
①入国前ガイダンスの提供
ここは送り出し機関へお願いすべきことですね。
大企業さんなど現地で直接独自でリクルートからするところは、
ここもちゃんと自前でやりましょう。
ビジネスに取り組む方は、当然この点も
送り出し機関に教育指導していかねばなりません。
まさか、自分たちで調べて求められる教育を自動的に施されていくなんて
思ってもいませんよね？
外国人が理解することができる言語により行うんですよ。
②入国時の空港への出迎えと、帰国委の空港への見送り。
当然でしょうね。
③保証人となること。
日系人などの保証人であれば、
例えば、失踪した後、犯罪行為で捕まった特定技能招聘外国人が、
金銭を何も所持しておらず、強制帰国させる際の、
エアチケットなどの交通費の負担程度のことにて、
何かしら連帯補償的なコトはないようにも思われますが、
確認は必要ですね。
あと、外国人の住宅の確保上でも、保証人対応は否めないですね。
この場合、部屋や備え付け備品に損壊を与えていた場合、
本人が弁償できない場合は、受入先が補償せねばならないのでしょう。
④外国人に対する在留中の生活オリエンテーション
給振口座開設、携帯契約の支援...だけじゃないと思うけど。
＊これも①同様母国語対応が求められるようです。
⑤生活のための日本語習得の支援
これって、その地域で行政などが行う日本語教室などへの参加を
促すなどでしょうか。
ここは、何をどこまでって幅の適正さを具体的に提示願いたいところですね。
⑥外国人からの相談・苦情への対応
ここも当然でしょうけど、人選によって大変な違いになります。
ごね得狙いなどのモンスターや甘えん坊に当たると最悪な事態になります。
＊これも①同様母国語対応が求められるようです。
⑦各種行政手続きの支援
これも当然ですね。
転入届、マイナンバー、などなど。
＊これも①同様母国語対応が求められるようです。
⑧外国人と日本人との交流促進
地元のお祭りや運動会、火の用心に出るとか、
町内会のゴミ当番や回覧板回しや、
スポーツ大会などへの参加案内や指導でしょうか。
⑨自己都合など自身の事情によらない、いわゆる解雇されたときに、
転籍先探しと転籍手配。
これは正直なところ、現実的には難しい。
対応支援したところで、転籍できるとはいえない。
だからといって、やらないわけにもいかない、
とても難しいところ。
実習制度の機構的ポジション機関も、
分野ごと管轄省庁で創設してくれると思いますけど。
...外国人労働者保護の観点から。苦笑
なお、①同様の母国語対応については、
送り出し機関の協力による、遠隔SNS対応などでも、
ちゃんと理解されれば問題ないとされるのか。
それとも通訳はどこの誰で、
それは日本在留のN1などの十分と言える有資格者対応が
必須とまでなるのか、
ここもフタを開けてみないとわかりません。
今の時代、総合的には『どこの誰』って明確にわかって入れば、
たぶん大丈夫だと思いますけどね。
他には、
ちなみに、転職の際にハローワークを利用する場合などの記載がありますが、
ハローワークに意味があるのでしょうか。
各分野毎に把握している先に対応いただいたほうが、
良いようにも思われますが、
関係省庁がちゃんと横断的に機能するのならば、
転籍に関しては、既存のハローワークにアウトソースした方が、
確かにコストは安く済みそうです。
...ちゃんと諸々機能するならば、ですけどね。
招聘するにあたり、
入国前から必要な支援を行うとの明記があります。
これは入国前から受入先ないし登録支援機関が
責務を負っているということです。
入管や労基への各種報告義務は、
特定技能所属機関にその責任が負わされています。
ただし、支援計画の全部の実施を、登録支援機関に委託している場合は、
登録支援機関からの報告でＯＫ。
ただし、登録支援機関は、支援計画の全部を委託されたことを、
入管へ届け出をしなくてはならない。
間違いなく、中小企業は、
登録支援機関へアウトソースしますね。
適正受入責任を自社のみで果たすことは、
至難の業であることは、
容易に想像できるから。
ちなみに、トラブルにて必要の際には、
法務省以外へも直接連絡や情報提供ができるとのこと。
...意味がよく分かりません。苦笑
似たような区分であれば、転職はＯＫとありますが、
ここも、どこまでが幅となるのか、
明確な指針が必要となるように思われます。
つまり、実習制度で言えば、
必須作業があり、その実務ボリュームが年間通して、
受入人員相当以上ある先でない限り、
欠格事由など受入要件をクリアしている先でもない限り、
この制度の意義上で言えば、
やることやっていても日本人が採用できないことが立証できない限り、
転職先となりうるかどうかもわかりません。
特定技能では、どの程度の幅が認められるのでしょうか。
ふと思いましたが、もしかして、
ハローワークに特定技能人財も採用可として
求人募集出しておけば、
拾えるかもしれないって意味なんでしょうかねぇ。
なお、退職後3カ月を超えない限りは、
在留は認められるようです。
...取り急ぎ、ざっと基本方針について、
ツッコミしてきました。
5日間かかった。苦笑
さて、次、分野毎にも行ってみたいと思います。
でも、14分野全部は無理かと...
わかる範囲で。
ちょっと休憩入れてから。苦笑
なお、特定技能の基本方針について、
色々書いてみたのは、以下になります。
必要に応じて、ご参照ください。
特定技能解説（基本方針）
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/2019-01-02
特定技能解説（基本方針）続き
https://ginoujissyuusei.blog.so-net.ne.jp/2019-01-03
特定技能解説（基本方針）続きの続き
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特定技能解説：特定技能所属機関の責務（基本方針より）
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