外国人労働者の争奪戦が始まりつつあります。 [益々多様化する日本]
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少子高齢化による人口減少社会において、人手不足は喫緊の問題です。
加えて、10年前、今、10年後を考えてみても、外国人人材の
招聘について、需要は高まる一方と同時に、
元来の日本ブランドも競合先が増えつつあるのが、今現在です。
韓国、中国、台湾などの近隣各国でも、同じように少子高齢化による
人手不足が叫ばれつつあります。
加えて、国をまたいで出稼ぎに出る外国人労働者にとっては、
一にも二にも、手残りがいくらになるのか、いくら稼げるのかに
終始、徹頭徹尾します。
いくら嫌われ者の中国、韓国であっても、目の前に月給が、
日本 20万
韓国 21万
中国 22万
となれば、迷うことなく中国に流れるということです。
もちろん、全員が全員ではないと思いますが、
やはり改めて日本ブランドの確立
=治安が良い、奴隷の様ではない就労&生活環境の整備、
手残りが十分にある収入、などの確約が必要です。
11.26 マニラ講演会で何を話し、何を期待するか?
月刊人材ビジネス主筆 三浦 和夫
http://www.jinzai-business.net/opinion_details671.html
非常に共感できる点が多いコラムでした。
私自身も、特別何を言うことなく、『日本人が常識的に思う』、
当たり前のことを、責任と思いやりを持って、
当たり前にこなす、進める、取り組む、
そんなことで十分だと思います。
そして、それができていない輩のなんと多いことか。
悲しいかな、仕事を取る上で、グレーゾーンと言われる部分に
踏み込んで、ブラックではないことを確約しつつ、営業することが、
ある意味、現実的には常識のことと思います。
私も、何も聖人君子ではありませんし、必要以上に賃金の高騰や
自ら首を絞めるアホみたいな規則を遵守すべきだとばかり
唱えているつもりもありません。
しかし、超えてはいけない一線があり、そこをちゃんと守りつつ、
規則は順守しつつ、いかに現実に合わせていくのか。
ここがその組織の長と、各担当のモラルにかかっているところだと思います。
これから、良い悪い別にして、外国人労働者は否応なく増え続けます。
どう取り組むかは、経営者並びに採用担当者にかかっています。
ご自分の目が届く範囲だけでも、まっとうに、上手に、
取り組まれることをお勧めいたします。
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少子高齢化による人口減少社会において、人手不足は喫緊の問題です。
加えて、10年前、今、10年後を考えてみても、外国人人材の
招聘について、需要は高まる一方と同時に、
元来の日本ブランドも競合先が増えつつあるのが、今現在です。
韓国、中国、台湾などの近隣各国でも、同じように少子高齢化による
人手不足が叫ばれつつあります。
加えて、国をまたいで出稼ぎに出る外国人労働者にとっては、
一にも二にも、手残りがいくらになるのか、いくら稼げるのかに
終始、徹頭徹尾します。
いくら嫌われ者の中国、韓国であっても、目の前に月給が、
日本 20万
韓国 21万
中国 22万
となれば、迷うことなく中国に流れるということです。
もちろん、全員が全員ではないと思いますが、
やはり改めて日本ブランドの確立
=治安が良い、奴隷の様ではない就労&生活環境の整備、
手残りが十分にある収入、などの確約が必要です。
11.26 マニラ講演会で何を話し、何を期待するか?
月刊人材ビジネス主筆 三浦 和夫
http://www.jinzai-business.net/opinion_details671.html
非常に共感できる点が多いコラムでした。
私自身も、特別何を言うことなく、『日本人が常識的に思う』、
当たり前のことを、責任と思いやりを持って、
当たり前にこなす、進める、取り組む、
そんなことで十分だと思います。
そして、それができていない輩のなんと多いことか。
悲しいかな、仕事を取る上で、グレーゾーンと言われる部分に
踏み込んで、ブラックではないことを確約しつつ、営業することが、
ある意味、現実的には常識のことと思います。
私も、何も聖人君子ではありませんし、必要以上に賃金の高騰や
自ら首を絞めるアホみたいな規則を遵守すべきだとばかり
唱えているつもりもありません。
しかし、超えてはいけない一線があり、そこをちゃんと守りつつ、
規則は順守しつつ、いかに現実に合わせていくのか。
ここがその組織の長と、各担当のモラルにかかっているところだと思います。
これから、良い悪い別にして、外国人労働者は否応なく増え続けます。
どう取り組むかは、経営者並びに採用担当者にかかっています。
ご自分の目が届く範囲だけでも、まっとうに、上手に、
取り組まれることをお勧めいたします。
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